2210689735

Do zmiennych wpływających na efektywność na poziomie stanowiska pracy należą metody rekrutacji, awansowania, zakresy zadań i obowiązków, stosowane standardy pracy, przekazywane informacje zwrotne, nagrody i szkolenia.

Dziewięć zmiennych wpływających na efektywność organizacji.

Na efektywność organizacji, procesu i stanowiska pracy składają się trzy czynniki nazwane potrzebami efektywności, które wpływają na wyniki na każdym poziomie, a tym samym na wyniki całej organizacji.

Potrzeby efektywności wynikają z

1.    Celów: organizacji, procesu, stanowiska pracy - muszą być one określone za pomocą standardów odzwierciedlających oczekiwania Klientów dotyczących: jakości, ilości, terminu dostarczenia, czasu realizacji oraz kosztów produkcji i usług.

2.    Sposobu zaprojektowania - struktura organizacji, procesu i stanowiska pracy wymaga niezbędnych, ukształtowanych między sobą elementów w sposób umożliwiający zarządzanie pozwalające na realizację celów.

3.    Sposobu zarządzania - każdy z trzech poziomów analizy efektywności wymaga odpowiedniego sposobu zarządzania, który pozwoli na realizację celów.

W wyniku powyższego otrzymuje się dziewięć zmiennych wpływających na efektywność organizacji przedstawionych na rysunku 1.6.