3307665073

3307665073



7

Zarządzanie zmianą w organizacji. Opór wobec zmia

2

rsa

8

Zarządzanie konfliktem.

2

multimedialną . wykład

9

Zarządzanie czasem

2

Wykład z prezentacją multimedialną, wykład

10

Kultura organizacyjna (składniki i funkcje kultury organizacyjnej, typologia kultur, diagnoza i kształtowanie pożądanej kultury organizacyjnej, zarządzanie międzykulturowe - modele międzykultu interakcji).

multimedialną , wykład

11

Wyzwania współczesnego zarządzania. Podsumowanie

2

Wykłady prezentacją^

ĆWICZENIA (lub inna forma zajęć)

Treść zajęć/ Temat zajęć

Metoda kształcenia

Przedmiot badań, perspektywa badawcza, metodologia i źródła zasileń nauk o organizacji i zarządzaniu; funkcje przedsiębiorstwa i zarządzania,

2

Analiza tekstów źródłowych, praca w grupach, dyskusja

2

Budowa organizacji

2

Case study. praca w

3

Twarde i miękkie czynniki zarządzania

2

Caa“a1hddvsku“aW

4

Zastosowanie analizy SWOT w zarządzaniu

2

“,EW

5

Analiza struktur organizacyjnych

2

CamoaThddvsku“aW

6

Zastosowanie narzędzi diagnostycznych w zarządzaniu

2

“Są”

7

Zastosowanie prawa Pareto w zarządzaniu

2

CamoaSćhddvsku“aW

8

Zastosowanie technik heurystycznych w zarządzaniu

2

(pupach, dyskusja”

9

Proces decyzyjny w zarządzaniu - ujęcie pragmatyczne

2

10

Ludzie i motywowanie - wywieranie wpływu

2

Gr^mDaćhCdvsk^aCaW

"

Rola komunikacji wewnętrzej w zarządzaniu

12

Rola komunikacji zewnętrzej w zarządzaniu

2

13

Zarządzanie konfliktem

2

14

Zarządzanie czasem - fotografia dnia

2

Projekt praktyczny - praca

15

Diagnozowanie kultury organizacyjnej

2

Case study, praca w grupach, dyskusia

Ocena nakładu pracy studenta oraz określenie liczby

i struktury punktów ECTS

Bilans nakładu pracy przeciętnego studenta

-    udział w wykładach: 15x2 godz. = 30 godz.

-    udział w ćwiczeniach: 15x2 godz. = 30 godz.

-    przygotowanie do ćwiczeń, lektura literatury i dokumentów źródłowych: 15 x 2 godz. + 10 godz. = 40 godz.

konsultacje indywidualne: 15 x 2 godz. = 30

-    przygotowanie i obecność na egzaminie: 18 + 2 godz. = 20 godz.

16



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Prof. dr hab. Jan Skalik Problematyka zarządzania zmianami organizacyjnymi w dorobku naukowym Profes
Dr Adrian Pyszkaspecjalność: - Zarządzanie zmianą organizacyjną ■ Rozwijanie kariery i aktywizacja,
3) Zarządzanie zmianą w organizacji Każda zmiana powinna być osiągana w sposób systematyczny i logic
Wykład nr 2 Techniki organizacyjne Zarządzanie zmianami w organizacji
Przegląd szkół zarządzania strategicznego Szkota planistyczna Szkota ewotucyjna opór wobec
Opór wobec zmian „.. opór przeciwko zmianie jest racjonalną i uprawnioną reakcją na niebezpieczeństw
Jeśli myślimy, dlaczego w wielu sytuacjach w społecznościach lokalnych rodzi się opór wobec zmiany,
CCF20090907005 2009-02-201998-2005 Począwszy od 1998 r nastąpiła zmiana polityki rządu wobec kapita
■    Efekt - jest to każda biologiczna zmiana w organizmie, narządzie lub tkance spow
UWAGA! ZMIANA ORGANIZACJI PRACV STAROSTWA POWIATOWEGO W CHODZIEŻY
Większość województw traci mieszkańców Zmiana liczby ludności (wobec 2018
na jedną kadencją w jednostkę administracyjną. Taka zmiana organizacyjna nie będzie generowała dodat
DSCN1781 Opór wobec zmian 129 oddziaływania na nią jest problemem dużej wagi- (A.S.) 7ob. postawa ja
DSCN1889 Zrzeszenie 237 •Hodctcrmim/ni dyfu/ia. dynamika po-ncocwolucjoni/rn. opor wobec /mian ro/w
12581 IMG530 (3) 164 (De)Konstrukcje kobiecości transseksualistów iv ruchu lesbijskim, jak też lesbi
Zmiana w organizacji pracy Urzędu Gminy Chełm Przyjmowanie interesantów będzie ograniczone, prosimy

więcej podobnych podstron