4130649946

BUDŻETOWANIE OD ZERA

Budżetowanie przy zastosowaniu metody „od zera” (ang. Zero Based Budgeting):

polega na szacowaniu poszczególnych pozycji kosztów przy założeniu, jakby realizowane przez dane stanowisko kosztów działania rozpoczynały się po raz pierwszy, zaletą jest brak zagrożenia uwzględnienia w nowych budżetach nieefektywności zaistniałych w poprzednich okresach oraz możliwość zastosowania do budżetowania kosztów nowych przedsięwzięć lub stanowisk kosztów,

wadą jest duże skomplikowanie i brak możliwości oparcia na rzeczywistych danych opisujących procesy w danym przedsiębiorstwie oraz stosunkowo duża pracochłonność

© Marek Masztalerz

BUDŻETOWANIE KROCZĄCE

Budżetowanie kroczące (ang. Rolling Budgeting)

polega na aktualizowaniu budżetu co miesiąc/kwartał i przesuwaniu horyzontu budżetowania o jeden okres, tak żeby w dowolnym momencie budżet obejmował 12 miesięcy

zaletą jest stosunkowo duże prawdopodobieństwo zbieżności założeń budżetowych z rzeczywistością oraz możliwość częstszego niż raz na rok korygowania budżetu, wadą jest stosunkowo duża pracochłonność (konieczność ciągłego aktualizowania budżetu)

© Marek Masztalerz