Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Motywowanie w teorii i praktyce - część 1
• Bezpośrednie udostępnianie okresowych raportów samym pracownikom, a nie tylko ich przełożonym
• Wprowadzenie nowych, trudniejszych których wcześniej pracownik nie
• Przyznanie jednostce wyspecjalizowanycl zadań, których wykonywanie pozwoli jej się specjalistą w danej dziedzinie
Motywatory:
• Uznanie w ramach firmy
• Rozwój i uczenie się
• Odpowiedzialność, rozwój i awans