6355787459

Wskaźnik płynności gotówkowej mówi o realnej zdolności do spłaty zobowiązań krótkoterminowych. Konstrukcja tego wskaźnika opiera się na aktywach o najwyższej płynności czyli środkach pieniężnych i papierach wartościowych przeznaczonych do obrotu.

Sugerowane wartości tego wskaźnika wahają się od 0,2 do 1,0. Wartości tego wskaźnika są silnie uzależnione od branży i od przyjętej strategii zarządzania należnościami. Optymalna wartość wskaźnika jest indywidualną kwestią każdego pomiotu gospodarczego i o jego optymalnym poziomie decyduje praktyka gospodarcza. Należy zauważyć, że zbyt niski poziom miernika może rodzić trudności związane z pokryciem nagle wymagalnych zobowiązań, z drugiej strony zbyt wysoki poziom wskaźnika prowadzi do nadpłynności gotówkowej i dodatkowych kosztów utraconych możliwości.

Druga grupa wskaźników powszechnie wykorzystywana w analizie wskaźnikowej to wskaźniki aktywności, czyli inaczej mówiąc sprawności działania. Informują one o poziomie efektywności wykorzystania majątku firmy oraz określają jej zdolność do zamiany zapasów i należności na środki pieniężne, a także spłaty zobowiązań krótkoterminowych.

Do omawianej grupy mierników finansowych zaliczamy ■ cykl rotacji zapasów,

x 360

x 360

przeciętny stan zapasów przychody ze sprzedaży ■ cykl realizacji należności,

przeciętny stan należności przychody ze sprzedaży

■ cykl operacyjny,

Cykl rotacji zapasów + Cykl realizacji należności - Cykl Operacyjny

■ cykl spłaty zobowiązań,

zobowiązania krótkoterminowe

x 360

przychody ze sprzedaży

■ cykl konwersji gotówkowej,

Cykl konwersji gotówkowej = Cykl Operacyjny - cykl spłaty zobowiązań

■ wskaźnik rotacji aktywów,

przychody ze sprzedaży

x 360

aktywa

Wskaźnik rotacji zapasów, informuje przez ile dni, przeciętnie w roku, zapasy zalegają w firmie. Przy ocenie gospodarowania zapasami nie można się odwołać do jakiegoś poziomu uznawanego za wzorcowy. Zwykle dokonuje się porównań z przeszłymi okresami lub ze średnimi dla branży, najważniejsze jednak jest tu kształtowanie się tendencji wskaźnika w czasie. Pamiętać należy przy tym, że poziom zapasów musi być przede wszystkim zgodny z uwarunkowaniami produkcyjnymi, magazynowymi i transportowymi przedsiębiorstwa.

10