Organizacja jako system |
Cechy organizacji jako systemów | |||
Organizacja to konkretny otwarty system |
• organizacje są systemami otwartymi, | |||
spoleczno-techniczny ukierunkowany na |
i |
' | ||
oraz mający określony sposób uporządkowania. [b. Kożuch] |
1 |
• organizacje mają budowę hierarchiczną, • systemy organizacyjne mają zdolność doskonalenia się, |
1 i | |
Organizacja w ujęciu systemowym to zbiór |
• systemy organizacyjne cechuje ekwifinalność, |
| | ||
powiązanych ze sobą zasobów ludzkich i |
• systemy organizacyjne charakteryzuje duża | |||
rzeczowych, posiadających cel i wewnętrzną |
zmienność w czasie i zdolność do osiągania | |||
strukturę. |
Systemowe spojrzenie na organizację (II) | |
Yt = Tt (X, t) |
| |
Ti - przedsiębiorstwo jako system transformujący |
1 |
(„czarna skrzynka") | |
Y - wektor wielkości wyjściowych | |
Y-ly1.y2.y3, ...y«] y - wielkości wyjściowe (outputs) |
1 |
X - wektor wielkości wejściowych |
! |
X=[x,.x2,x3,...xn) | |
x- wielkości wejściowe (inputs) | |
'-czas |
- |
Równowaga organizacyjna | |
Równowaga organizacyjna to trwały i zmienny |
| |
tylko w określonych granicach układ relacji | |
między organizacją a otoczeniem oraz w | |
ramach organizacji |a.k. Koźmiński, k. omóji | |
Organizacje gospodarcze osiągają równowagę gdy |
s |
maksymalizują ekonomiczną nadwyżkę. | |
Organizacje nie nastawione na osiąganie zysku osiągają | |
równowagę gdy „organizacja zapewnia | |
maksymalizację efektu użytecznego na jednostkę | |
użytych w tym celu środków materialnych". | |
(A.K. Koźmiński, K. CUłó)] |
- |
3