10855

3)    Pytamy się dlaczego, żeby móc przewidywać, jak będzie?

4)    Podejście normatywne (jak powinno być?)

5)    Podejście regulacyjne (usprawnianie, zmienianie)

Retrospekcja - ocena lub analiza zdarzeń przeszłych za pomocą obecnej wiedzy.

Retrodykcja jest to przewidywanie (co by było gdyby?)

Podejście diagnostyczne (diagnoza):

1)    Znalezienie problemu (odchylenie miedzy stanem postulowanym, a rzeczywistym).

2)    Określenie przyczyn

3)    Określenie eliminacji przyczyn

4)    Eliminacja przyczyn

5)    Sporządzenie raportu Podejście projektowe (projektowanie):

1)    Określenie założeń projektowych

2)    Identyfikacja parametrów projektu

3)    Tworzenie wariantów

4)    Dobór kryteriów

5)    Wybór wariantu wstępnego

6)    Opracowanie wariantu ostatecznego (szczegółowego)

7)    Wdrożenie, wzajemne dostosowanie systemu i projektu oraz kontrola

Podejście systemowe wiąże się z cybernetyką. Autorem koncepcji cybernetyki jako nauki jest amerykański matematyk Norbert Wiemer - „cybernetyka jest to nauka o komunikowaniu się i sterowaniu w systemach technicznych, przyrodniczych i społecznych". Podejście systemowe nie kieruje nacisku na rozwój sterowania.

Ludwik von Bertalanff, Kenneth Boulding (ojcowie podejście systemowego).

Podejście systemowe - poszukiwanie uniwersalnych/wspólnych cech obiektu (technicznych, przyrodniczych i społecznych).

System ma charakter otwarty, gdzie przekazywane są informacje i zasilenia. Cechą systemu jest spójność, polegająca na tym, że zmiana jednego elementu powoduje zmiany w pozostałych elementach systemu.

Podkreśla się przede wszystkim, że istotą systemowej percepcji otoczenia jest umiejętność obserwowania cyklicznego charakteru wpływów. W związku z tym, według P.M.Senge'a podstawowymi elementami myślenia systemowego są: -^sprzężenia zwrotne wzmacniające (sprzężenia dodatnie), -^sprzężenia zwrotne równoważące (sprzężenia ujemne), -^opóźnienia.

Sprzężenia zwrotne wzmacniające, dotyczące zjawisk pozytywnych, jak i negatywnych, mają ogromne znaczenie dla całej teorii rozwoju systemów tak w skali mikro-, jak i makroekonomicznej. Tymi, które powodują lawinowe wzmocnienia, zajmuje się teoria chaosu. Sprzężenia zwrotne równoważące odgrywają podstawowe znaczenie w zarządzaniu. Likwidowanie odchyleń od przyjętych norm zachowania się i jego skutków, stanowi istotę zarządzania operacyjnego.

5. Teoria kosztów transakcyjnych Ronald Coase, Oliver Williamson •koszty przygotowania transakcji •koszty realizacji transakcji

•koszty ewentualnej ingerencji podmiotu zewnętrznego, najczęściej sądu, w przypadku gdy strony transakcji nie mogą dojść do porozumienia