1126

1.    Uwagi wstępne.

2.    Definicja logistyki.

3.    Podstawowe fazy i kierunki rozwoju logistyki.

4.    Procesy logistyczne.

4.1.    Przepływy rzeczowe.

4.2.    Procesy informacyjne.

4.3.    Infrastruktura procesów logistycznych.

4.4.    Koszty procesów logistycznych.

5.    Logistyczne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem.

5.1.    Koncepcja Lean Management.

5.2.    Koncepcja Just-in-Time.

6.    Efektywność logistyki.

7.    Wpływ stosowania logistyki na funkcjonowanie rynku.

8.    Wal-Mart—przykład wykorzystania logistyki w strategii firmy. Bibliografia

1. Uwagi wstępne.

Logistyka należy do najbardziej dynamicznie rozwijających się nauk zarządzania w USA. Europie Zachodniej i Japonii. Przedmiotem jej zainteresowania są procesy sprawnego i efektywnego zarządzania przepływami surowców, materiałów do produkcji, wyrobów gotowych oraz związanej z nimi informacji.

Do lat pięćdziesiątych naszego stulecia nie można było wyodrębnić żadnej dominującej filozofii dotyczącej przepływów towarowych w gospodarce, zaś poszczególne przedsiębiorstwa podzieliły strefy zarządzania czynnościami związanymi z przepływami towarowymi między różne piony funkcjonalne przedsiębiorstwa. I tak np. transport można było często znaleźć pod menadżerską kontrolą działu produkcji, zapasy znajdowały się w sferze odpowiedzialności