występują procesy zmienne
możliwość przestawienia urządzeń produkcyjnych Problemy logistyczne to:
poziom zapasów magazynowych ustalenie kolejności prac, wielkości partii, itp. elastyczność systemu (wyposażenie obiektowe, wielkość serii) elastyczność zaopatrzenia produkcyjnego pod względem rodzaju ilości materiałów zasady w logistyce produkcji:
w centrum uwagi znajduje się produkt
płynne ukształtowanie procesu produkc. ze zharmonizowaniem zdolności prod. w celu skrócenia realizowanego zamówienia klienta w obszarze prod. uniknąć rozdzielania proc. Technolog. I logistycznyzh Małe partie produkcyjne:
przestrajanie urządzeń produkcyjnych (częste) jednostkowa produkcja:
zmienny proces adaptowany do potrzeb zleceniodawców, niska specjalizacja
Dwa podstawowe systemy wykorzystywane w obszarze logistyki i produkcji:
Metoda tłocząca (push) - oparta o plan produkcji, tworzymy plan zaopatrzenia -zapotrzebowanie na dane materiały to jej podstawa.
Metoda ssąca (puli) - tyle ile potrzebuje ogniwo, podstawą jest zużycie. Każde ogniowo samodzielnie sprowadza sobie materiały.
3 ujęcia struktury produkcyjnej:
- przedmiotowa - stanowiska rozlokowane są na wykonywanie kolejnych operacji. Często mamy do czynienia z liniami produkcyjnymi w związku z tym stawiamy następujące wymagania tej strukturze:
1. w sposób ciągły dostarczać materiały
2. niezawodność urządzeń transportowych i produkcyjnych
- technologiczna - podstawą jej jest zgrupowanie wg operacji. Charakterystyczne cechy tej struktury: niewielka możliwość standaryzacji procesów, duża liczba przebiegów transportowych, przerywany transport materiałów w partiach o różnej wielkości. Skutek: składowanie pośrednie i trudność synchronizowania procesów produkcyjnych i transportowych (zapasy) i rożny stopień obciążenia zdolności produkcyjnej. Należy dostosować zaopatrzenie i zdolności produkcyjne do terminu dostaw. Dążymy do tego, aby zmaksymalizować wykorzystanie zdolności produkcyjnych i zminimalizować czas realizacji zamówień.
- technologii grupowej - na podstawie podobieństwa tecnologicznego grupujemy materiały w grupy. Technologia grupowa realizowana jest z wykorzystaniem ESP. Cechą tej struktury jest elastyczność, integracja funkcjonalna, automatyzacja. W wyniku tego następuje skrócenie dróg transportowych, skrócenie czasu zamówień, oczekiwania, planowania, itp.
minimalizacja kosztów przepływu przejrzystość, jednolitość przepływu materiałów
N
N
i-i >-1
N - liczba rozpatrywanych obiektów S,, - liczba powiązań transportowych L, - odległość między obiektami i, - j
lokalizacja magazynu pośredniego lokalizacja magazynów bazowych: ich powierzchnia Rozmieszczenie stanowisk roboczych dla:
a) struktury technologicznej
musimy z dużą szczegółowością rozmieścić stanowiska robocze lokalizacja magazynu pośredniego
b) struktury przedmiotowej
rozmieszczenie stanowisk jest zgodne z procesem produkcyjnym