Burza mózgów-metoda odroczonego wartościowania, twórczej dyskusji, sesja pomysłowości.
Fazy: sesja twórcza(tworzenie pomysłu), strefa rozdzielająca, sesja oceniajaca(ocena pomysłów)
Zasady-brak krytyki, szalone pomysły, duża ilość pomysłów
Reguły-6-15 osob w tym sekretarz, przewodniczący,40-70%specy 30-50dziedziny pokrewne 10-301aicy,zaproszenia tydzień wcześniej, wcześnie ustalne zasady dyskusji
Obowiązki sekretarza-otowanie,ewidencjonowanie pomysłów
Obowiązki przewod-przygotowanie spokania,przdstawienie problemu, prowadzenie,pilnowanie przestrzegania zasad, zachęcanie biernych do pracy
Skład i obowiązki ocenia-eksperci,doskonała znajomość branży, 2-3os, szef nie bierze udziału, rozpoczęcie 48h po,dzielimy pomysły(gorace,niezyteczne)
Zarzadzaie-caloksztalt działań skierowanych na zasoby organizacji których zamiarem jest osiągniecie celów organizacji w sposób efektywny i skuteczny
Funkcje zarzadzania// proces zarzadzania
planowanie-wytyczne celów organizacji i określenie jak można je najlepiej osiągnąć proces planowania-oceana aktualnej sytuacji, wybór optymalnej wiązki celów, konstrukcja alternatywnych celów, ustalenie procedury, ustalenie harmonogramu prcy, przypisanie odpowiedzianosci, ocena planu
organizowanie-logiczne grupowanie działań i zespołów, proces porządkowania i przydzielania pracy proces organ-dzielenie i porzadkownie , integrowanie, ustalenie zasad
kierowanie-zespol procesów aby skolonic członków organizacji do wzajemnej współpracy w interesie organizacji proces kierowania-motywowania, komunikowanie,przewodzenie
kontrola-prces obserwowania postępów w realizacji celów organizacji i oceny działań proces kont roi i-ustal a nie norm efektywności, pomiar bierzacej efektywności, porowa nianie efektywności z normami, podejmowanie działań korygujących
zasoby: osobowe, finansowe,materialne, technologiczne,informacyjne
funkcje zarządzanie
-H.Fayla-przewidywanie, organizowanie,rozkazywanie, koordynowanie, kontrolowanie
-L.H.Gulicka,L.Urwicka-planowanie,organizowanie,poliyka kadrowa, kierwanie, koordynowanie, sprawozdawczość, budżetowanie
-H.Koontza,C.O’Donella-planowanie, organizowanie, polityka kadrowa, kierowanie,kontrolowanie
Organizacja-zbior zasobow,efektywnie zarzadzana w jakimś celu,-caloc(system) zlozona z części (podsystemów) ktorch aktywność skierowana jest na realizacje wsdnego celu.to gr Ludzi którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celow.pjecie org rozpatrywać Można w ujęciu: