wymagających realizacji licznych dostaw dla licznych odbiorców przy istnieniu małych odległości, wymusza potrzebę opracowania i wdrożenia zupełnie nowych systemów logistyczno-transportowych; tradycyjna logistyka nastawiona na optymalizowanie masowycłi dostaw przy użyciu wielotonażowych środków transportowych, jest wobec tych nowych potrzeb bezradna;
- dostępność informacji biznesowej(m.in. istnienie izb prze myślowo- handlowych, będącycłi źródłami informacji i konsultacji na temat różnych aspektów prowadzenia działalności gospodarczej w danym kraju
- ogólny poziom bezpieczeństwa obrotu(bezpieczeństwo płatności, towarów, osób, sprawność i skuteczność organów porządkowych działających w danym kraju itp.)1-
Mówiąc o barierze ludzkiej w międzynarodowym obrocie handlowym należy zwrócić uwagę na dwie grupy zagadnień:
- na motywacje i kompetencje(m.in. znajomość języków obcych)
- na etykę osób realizujących i obsługujących obrót międzynarodowyfbrak skłonności do zachowań korupcyjnych)2.
Chodzi zatem zarówno o szeroko rozumiane kwalifikacje fachowe, jak i morale przedstawicieli biznesu oraz urzędników zaangażowanych w międzynarodowy obrót handlowy. W różnych regionach świata obserwuje się nadal częste przypadki paraliżowania handlu międzynarodowego przez ludzi niekompetentnych i nieuczciwych.
Bariera proceduralna wiąże się z obsługą dokumentową międzynarodowego obrotu handlowego. Dotyczy ona zarówno dokumentowej oprawy procesu transakcyjnego realizowanego między partnerami biznesowymi z różnych krajów, jak i dokumentowej obsługi relacji tych partnerów z odpowiednimi jednostkami administracji państw, pomiędzy którymi dokonywana jest transakcjafcła, podatki itd.) Sprawność stosowanych procedur dokumentowanych jest wyznaczana przez poziom ich „odbiurokratyzowania”.
Marek Niedźwiedziiiski Globalny handel... Wydawnictwo PWN. Warszawa 2004 s. 97 - 98
Tamże, s. 99