ciężko komunikaty medialne mają odwrotny efekt od zamierzonego, np. komunikat o tym, żeby nie wypalać traw, skutkuje większą liczbą zgłoszeń o wypalaniu traw
mechanizm - jeśli chce się czemuś przeciwdziałać, to się to nagłaśnia
KROKI BUDOWANIA STRATEGII
określenie celu określenie odbiorców zrozumienie odbiorców opracowanie ptzekazuje określenie ram działania wybór form przekazu
dobra szybko zbywalne - zaspokajają zastane potrzeby, nie różnią się od siebie - mało angażujące, mało ważne decyzje —* ograniczone kryteria wyboru —»kluczowa jest znajomość marki (jak coś się kojarzy pozytywnie, to się po to sięga), ta jest uzyskiwana przez reklamę [proszki do prania - największy budżet i największy prestiż dla agencji:)] —*
zawodne wzorce działania: ludziom zaczyna się wydawać, że wszystkie rzeczy załatwia się tak samo (wszystko można sprzedać dzięki reklamie: przeciwdziałanie przemocy, patriotyzm itd.)
1. dzielenie się infonnacjami
2. wymiana opinii (mamy umiejętność zmieniania zdania na temat tego co jest dobre a co złe)
3. koordynowanie działania
udzielanie informacji, żeby ktoś zmienił opinię i wykona! działanie
jeśli ktoś udziela nam inf., które mają zmienić nasza opinię i wywołać działanie korzystne dla nadawcy - zapala się czerwona lampka
informacja może zostać przyjęta lub odrzucona, zależy to w dużej mierze o intencje (jeśli działanie ma być korzystne dla nadawcy, to podważa to wiarygodność nadawcy)
na wiarygodność nadawcy wpływają: kompetencje i intencje (są od siebie niezależne)
—* sugerowania działań korzystnych dla nadawcy, nie każde sugerowanie działań podważa wiarygodność źródła
1. oddzielenie interesów (pokazanie, że jest nam wszystko jedno, że nie ma (pozornie) dla nas znaczenia, jak odbiorca zadziała)
2. rozpisanie na role (informacja pochodzi z innego źródła niż komunikaty mające na celu wywołanie działania)
3. rozłożenie w czasie (najpierw dostarcza się informacje, jak się „uleży”, rozpoczyna się dyskusję nad jakimś problemem)