21052

21052



75

1

86

100

0,5

88

Zalety I wady przedsiębiorstw pionierskich

•    Zalety

o Założyciel jako siła napędowa o Podstawy innowacyjności i kreatywności o Wysoka skłonność do elastyczności i adaptacji o Wysokie zaangażowanie i poczucie obowiązku o Szybkość w podejmowaniu i zmianach decyzji o Możliwość niezauważania i niedoceniania przez konkurencję

•    Wady

o Często niewystarczające i ograniczone doświadczenie o Małe możliwości samofinansowania o Zwykle niewystarczające kwalifikacje personelu o Ograniczone możliwości dywersyfikacji ryzyka o Zwykle przeakcentowane podejście techniczne

Przedsiębiorstwa wzrastające i ekspansywne

Przedsiębiorstwa dynamicznie wzrastające są wdzięcznym obiektem badań. Zainteresowanie badaczy budzą głównie czynniki sprzyjające osiąganiu sukcesu i sprawności.

Wzrost nie zawsze jest miarą sukcesu i rozwoju firmy. Czasopismo "Fortune" od kilkudziesięciu lat prowadzi ranking najbardziej podziwianych przedsiębiorstw w USA. Według specjalnej ankiety, rozprowadzanej wśród 1 tysięcy menadżerów i analityków fnansowych, ocenia się prawie 400 firm z 41 branż. W rankingu przeprowadzonym w 1995r. Pierwszą dziesiątkę tworzyły:

1.    Rubbermaid

2.    Microsoft

3.    Coca-Cola

4.    Motorola

5.    Home Depot

6.    Intel

7.    Procter&Gamble

8.    3M

9.    United Parcel Service

10.    Hawlett-Packard.

Firmy te zawdzięczają swoje wysokie pozycje w klasyfikacji następującym czynnikom:

•    Sprawność kierownictwa

•    Jakości wyrobów i usług

•    Innowacyjności

•    Długoterminowym zmianom wartości akcji

•    Kondycji finansowej

•    Pozyskiwaniu utalentowanych pracowników i stwarzaniu im szans rozwoju

•    Odpowiedzialności wobec społeczeństwa

•    Oszczędzaniu środowiska naturalnego

•    Umiejętność wykorzystania posiadanych zasobów.

Cechy firm doskonale zarządzanych jako generator wartości i rozwoju



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
10088 Koszty logistyki przedsiębiorstw 2)    Marketingowe podejście do tworzenia cen
39166 img024 (23) 100 - Tablica R.6.9 R. 6 82 83 84 85 86 87 88 89 90 d M8xl M10xl ,75 Ml
88 JANUSZ NARKIEWICZ przedsiębiorstw na podstawie klasycznych mierników i wskaźników rentowności. Wa
autostretching0013 70-71 72 - 73 74- 75 76- 77 78- 79 80- 81 82- 83 84- 85 
P4092882 ■ 50 50cm 29-75 cm: 75-86 cm: Gleba 100 cm Lokalizacja: Pobrzeże Koszalińskie. Pradolina Re
Graph B8XiS 86 8 8 6 8 8 5 8Ś8 B 8 88 8 ft rf fTfT, fT-rTiS -rT-rT. 8 J rr n 8 gfpT rT rt v/~v u-i
wątpliwości co do jego bezstronności, a art. 75-86 wskazują na konieczność przeprowadzenia dowodu w
IMG54 (5) Archeologu* w teorii i w praktyce, A. Buko, P. Urbańczyk (red.) Warszawa 2000: 75-86 ARCH
10020 Koszty logistyki przedsiębiorstw powszechne stało się twierdzenie, że koszty logistyki należy

więcej podobnych podstron