2177

rządzenia był częściowo stosowany. Przewiduje się ze w obliczu nowego stulecia kierownik będzie liderem zespołu, pozyskującym szacunek pracowników, a nie przełożonym wydającym polecenia.

Stosunkowo nowe spojrzenie na przywództwo kierownicze, np. przywództwo transformacyjne, wydaje się być zgodne ze spojrzeniem ZZL na życic organizacji. Taki rodzaj przywództwa zakłada szacunek dla ludzi i przyznanie im określonych uprawnień. Od liderów oczekuje się, że zademonstrują swoją charyzmę i wpłyną na swoich zwolenników tak, aby podzielali ich inspirujące wizje przyszłych osiągnięć organizacji. Podczas tego procesu liderzy będą starali się wspierać tych, którzy są przedmiotem ich wpływu i będą bardzo chcieli nakłonić ich do tego, aby byli przedsiębiorczy w dostrzeganiu i odważni w chwytaniu możliwości wykorzystania własnych talentów oraz aby wnieśli swój własny wkład w postaci innowacji.