22329

Etapy planowania Kg J.A.F. Stonera i Ch.Wankela

etap 1 - ustalenie celu lub zbioru celów etap 2 - określenie istniejącej sytuacji

etap 3 - ustalenie co sprzyja, a co przeszkadza w realizacji celów

etap 4 - opracowanie planu lub zbiom działań prowadzących do osiągnięcia celu (celów) Zarządzanie przez cele (ZPC) (management by objectives)

•    sposób planowania autorstwa P. Druckera (1954)

•    przeciwieństwo „zarządzania przez akcje”

•    istota ZPC ustalenie przez kierowników i ich podwładnych wspólnych celów

•    cel ZPC: osiągnięcie harmonijnego funkcjonowania całej organizacji przez sprawne funkcjonowanie i integrację poszczególnych jej części

B. ORGANIZOWANIE¹

•    (łac. organizare) - to czynność polegająca na urządzaniu czegoś, wprowadzeniu określonego ładu, uznanego za pożądany;

•    efektem zarządzania jest powstanie struktury, czyli ustroju (budowy wewnętrznej) danej całości;

•    szczególnym rodzajem struktury jest struktura organizacyjna tworzona dla potrzeb zarządzania ludźmi.

Proces organizacyjny wg E.Dale:

•    szczegółowe określenie pracy

•    podział pracy

•    łączenie pracy

•    koordynacja pracy

•    sprawdzanie i reorganizacja

Wg Macieja Cieślickiego organizowanie jest procesem, poprzez który praca danej organizacji gospodarczej dzielona jest na poszczególne zadania lub grupy zadań².

1

¹ J.Machaczka. Podstawy zarządzania. Wydawnictwo AE w Krakowie. Kraków 2001.

2

M Cieślicki. O zarządzaniu słów kilka, WSB, Gorzów Wielkopolski 2004.