3. Omów cechy organizacji jako systemu
System to zestaw składników, między którymi zachodzą wzajemne oddziaływania (interakcje) i gdzie każdy składnik jest połączony z każdym innym bezpośrednio lub pośrednia Podstawowe cechy organizacji jako systemu można opisać następująco:
• Organizacja jest systemem otwartym, który prowadzi z otoczeniem wymianę materii, energii i informacji.
• Organizacja jest uporządkowanym systemem społeczno-technicznym.
• Organizacje są systemami tworzonymi celowo.
• Organizacje charakteryzują się budową hierarchiczną, co oznacza, że organizacja jako system dzieli się na podsystemy.
• Organizacje mają zdolność doskonalenia się, podnoszenia swojej sprawności i stopnia zorganizowania.
• Organizacje dążą do zachowania równowagi z otoczeniem poprzez zmiany swojej struktury.
• Funkcje kierownicze w organizacjach znajdują wyraz w procesach, które określa się mianem „sterowalna” i „regulacji”
• Organizacje charakteryzują się ekwifinalnością, co oznacza możliwość osiągania podobnych efektów w różnych typach stniktur organizacyjnych.
SYSTEMOWE spojrzenie na organizację
OTOCZENI
(pra»Asfa*w«; <•»»*« |
lOUlpUtM) | ||||||
•UW i iftętnrtt ■ WfgH -fHęmęen - HtAn&og* |
r" |
■ Urubww w—g* - piwny wwMl • prochy fmd+tyrm mmi ■ tmnęSttrm ItcMm MHn |
r |
-prtuiy •u*ęr .Mmji ■ nócmotmtm | |||
■ Itśormęp • Irm* |
sartąćca) |
*W | |||||
Pfee^MaMHp |
oruc/ewe
Tt - pizedsiębiorstwo jako system
transformujący
(„czarna skrzynka")
Y - wektor wielkości wyjściowych
Y = [yl,y2,y3, ...yj
y - wielkości wyjściowe (outputs) X - wektor wielkości wejściowych X = [x 1, x2. x3,... x,J x - wielkości wejściowe (inputs) t - czas
NAKŁADY NA
WEJŚCIU które dają orgamzac|i energię, zasoby Iud2kie. finansowe. informacyjne, i materiałowe
st/unmen nakładów i wyników, maleni, energii. mformaqi
WYNIKI ORGANIZACJI
v produkcja dóbr i usług na takim poziomie wydajności i efektywności który wpłynie na doslępnoSĆ zasobów w przyszłości oraz na działanie systemu