17809

prawie. •    Nowa metoda sprzedaży. •    Nowa kampania reklamowa. •    Pozyskiwanie kompetentnych pracowników.

V SIŁ PORTERA

ZAGROŻENIA zę strony SUBSTYTUTÓW

Groźba pojawienia się substytutów zalezy od wysokości baner wejścia. Atrakcyjność sektora również wpływa na możliwość pojawienie się substytutów jednak specyfika naszej działalności wyklucza pojawienie się substytutów, jeśli chodzi prod Je ty cukiernicze czy napoje.

SIŁA PRZETARGI)

NABYWCÓW

Siła oddziaływania nabywców zależy od stopnia koncentracji sektora odbiorców. Będziemy mieli wielu małych odbiorców, zatem stopień koncentracji sektora jest niewielki, co z kolei przekłada się na niewielkę siłę oddziaływania

RYWALIZACJA WEWNĄTRZ SEKTORA

Pojecie rywalizacji odnosi się do stopnia intensywności zachowań konkurencyjnych występujących w danym sektorze. W okolicach naszej kawiarni tj. na rynku, na którym chcemy działać konkurencja nie jest groźna, ponieważ istnieją tylko trzy lokale o podobnej działalności, jednak produkt przez nie oferowany spełnia trochę inne funkcje i Jest kierowany często do innych segmentów rynku.

SIĘ NOWYCH

KONKURENTÓW.

Możliwość pojawienia się nowych konkurentów zależy od wysokości baner wejścia i od atrakcyjności sektora oraz od wieku sektora. Koszty wejścia na rynek nie sę wysokie, obejm iję wynajęcie lokalu i zakup wyposażenia oraz zaopatrzenia na poczętek działalności. Atrakcyjność .sektora również może zachęcać do otwierania tego typu działalności. Wiek sektora nie ma ogranicza możliwości pojawienia się wrhknnkuranmw-