c) proces uzasadniania podejmowanych przez kierownika decyzji i sankcji społecznych
d) najwyższy w porównaniu z innymi stylami, poziom wydajności (ilości) pracy
8) Na proces wykształcenia się dysfunkcji biurokratycznej w grupach celowych wg. M.Crozier’a składają się m.in.:
a) centralizacja decyzji
b) zasady wyłaniania odrębnych grup zwanych frakcjami
c) rozwój równoległych stosunków władzy wokół sfer niepewności
d) zakres przepisów bezosobowych
9) Nieformalne sankcje społeczne s4 zdecydowanie częściej w:
a) grupach celowych
b) zbiorowościacli, w których więź społeczna ma krótkotrwały charakter
c) grupach pierwotnych
d) grupach pracy
10) Podstawowe kryteria różniące typologię więzi społecznej to:
a) liczebność osób wchodzących we wzajemne interakcje
b) trwałość więzi społecznej
c) stopień sformalizowania więzi
d) rodzaj styczności społecznych
11) Podstawowe wskaźniki syndromu grupowego w procesie podejmowania decyzji to m.in.:
a) umiejętność przeprowadzania analizy różnorodnych kontrargumentów
b) uproszczony obraz rzeczywistości
c) wyjątkowa elastyczność w dochodzeniu do ostatecznej decyzji
d) ograniczenie odbioru informacji niezgodnych z wytworzonym obrazem sytuacji i przyjętym planem działania
12) Materialno-społeczny mechanizm kontroli społecznej polega na:
a) skłonności jednostki do narzucania norm i zasad innym
b) stosowaniu sankcji społecznych wobec jednostek
c) internalizacji norm i wartości
d) występowaniu w życiu społecznym obyczajów i zwyczajów
13) Ruch społeczny to taki rodzaj konfliktu społecznego, który dotyczy:
a) ekonomicznych warunków pracy
b) społecznej kontroli nad głównymi wzorcami kulturowymi
2