2664

podejmowane przez nich decyzje. Ale przecież decyzje te nie są podejmowane w próżni społecznej, wręcz przeciwnie środowisko pracy, jego kultura wpływa znacząco na przyzwalanie na jedne zachowania i sprzeciw wobec innych zachowań. O organizacji powiemy, że jest etyczna, jeśli działania na jakie zezwala nie stoją w sprzeczności z normami etycznymi, obyczajami, zwykłą przyzwoitością. W przeciwnym wypadku firma uznana zostanie za nieetyczną (Ramka). „Złe zachowanie biznesu, którego jesteśmy świadkami, spowodowane jest nie tym, że ludzie biznesu są mniej etyczni niż inni, ale tym, że zbyt mało uwagi poświęca się kwestii rozwoju organizacji moralnych, w których pracownicy mogliby działać etycznie. Przypadki nieetycznego zachowania mają częstokroć charakter systemowy, a nie wynikający z psucia się jabłek w skrzynce firmy spowodowanego kilkoma zgniłkami. Etyczni ludzie mogą zejść na manowce pracując w złych organizacjach, natomiast w organizacjach dobrych ludzie o wątpliwej reputacji mogą stać się lepszymi, albo przynajmniej być pod

Czym grozi ignorowanie etyki w firmie?

•    uznaniem firmy za hołdującą negatywnym waitościom

•    podejrzeniem, że zarząd robi „szemrane interesy”

•    groźbą, że ktoś odpłaci ..pięknym za nadobne”

•    postawą: „dlaczego mam być lepszy od mego szefa?”

•    posądzeniem, że: „jeśli dziś zrobiono ‘COŚ TAKIEGO!', to jutro może być jeszcze gorzej”

•    artykułem w jutrzejszej gazecie (audycją w radio łub TV)

•    utratą zaufania klientów

•wyższymi kosztami transakcyjnymi

•    utrwalaniem negatywnego stereotypu

biznesu_

kontrolą²."

Polskim firmom daleko jeszcze do standardów etycznych firm funkcjonujących zagranicą. Brak w Polsce infrastruktury etycznej: programy etyczne są w powijakach, kodeksów etycznych zwanych też kodeksami postępowania, czy kodeksami dobrej praktyki jest niewiele. Dominuje fałszywe przekonanie, że „to, czego prawo nie zakazuje, jest dozwolone", a przecież w wielu wypadkach z tego, że coś zrobić można nie wynika, że czynić to wypada i należy. Podobnie z nie wiadomo skąd zaczerpniętym przeświadczeniem -jeszcze jeden mit - że „pierwszy milion trzeba zdobyć w sposób nie zawsze uczciwy" po to, by pozyskać kapitał zakładowy umożliwiający osiąganie dalszych korzyści. Wydaje się, że mity te rozpowszechniają głównie negatywni bohaterowie mniejszych lub większych przekrętów próbując znaleźć w nich legitymizację swych wyczynów.

*D.M. Driscoll. W. M. Hoffman. E. S. Peiry. The Ethical Edge, MasterMedia Ltd. (Centrum Etyki Biznesu w Benlley College. Waltham. Mass ).

2