28079

O. twórcza - ludzie o twórczej osobowości intereują się bardziej tym. czego nie ma, niż tym co jest. Postrzegają rzeczywistość przez pryzmat problemów.

GRUPY INTERESANTÓW Organizacyjnymi grupami interesów są:

G. konserwatywne - członkowie rekrutują się z osób pracujących na najwyższych szczeblach hierarcliii organizacyjnej. Grupy te są nastawione na obronę dotychczasowych pozycji.

G. strategiczne - członkowie również pracują na najwyższych szczeblach hierarcliii, ale nie są w pełni zadowolone ze swojego statusu, zmierzają do poprawy swoich pozycji.

G. wybuchowe - członkami są pracownicy wykonawczy o podstawowym znaczeniu dla funkcjonowania i rozwoju organizacji.

G, apatyczne - członkami są pracownicy o niskim organizacyjnym statusie, świadomi sowjej marginesowej roli w organizacji.

KU LTURA ORGANIZACYJNA

Kultura organizacyjna jest zbiorem cliarakterystycznych dla danej organizacji norm i wartości podbudowanym założeniami co do natury rzeczywistości i wyrażającym się artefakty.

Istotę kultury organizacyjnej wyjaśnia model E. Scheina, z wyodrębnionymi trzema poziomami, różniącymi się między sobą trwałością i widocznością.