zmieniających się warunków otoczenia. Dzięki takim informacjom potencjalni kredytodawcy mają większe zaufanie do firmy i realizowanego przez nią przedsięwzięcia.
Funkcja kontrolna
Pozwala stale kontrolować stopień realizacji przedsięwzięcia oraz na bieżąco sprawdzać czy osiągane wyniki są zgodne z przyjętymi wcześniej założeniami. Każde odchylenie od pierwotnego planu powinno być wychwytywane i analizowane tak, aby natychmiast wprowadzić niezbędne działania korygujące.
Informacja wewnętrzna
Funkcja ta polega na określeniu strategii rozwoju dla przedsiębiorstwa i stworzeniu dokumentu z informacjami o kształcie i kierunkach rozwoju firmy. W tym przypadku biznes plan pełni funkcję planu operacyjnego, z którego korzystają przede wszystkim właściciele firmy oraz pracownicy poszczególnych działów przedsiębiorstwa, w tym kadra zarządzająca
Biznes plan to dokument:
• Istotny zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz przedsiębiorstwa.
• Stanowi podstawę przy pozyskiwaniu środków finansowych np. w postaci kredytu bankowego czy też przy trudnych negocjacjach z inwestorami Venture Capital
• Biznes plan jest narzędziem kontroli i planowania działań.
• Ułatwia właściwe zarządzanie poprzez szczegółowe zdefiniowanie celów i pomaga dokonać przyszłej oceny ich realizacji. Określa ile środków potrzebuje przedsiębiorca na realizacje danej inwestycji. Gotowy biznes plan jest źródłem informacji dla innych osób i stanowi podstawę do opracowania ewentualnej propozycji finansowania.
• Jest narzędziem wyceny przedsiębiorstwa.