30004

celu wyodrębnia się pion marketingu, który obejmuje komórki odpowiedzialne

Rys. 6. Organizacja marketingu oparta na strukturze pnuhiklowci

za działalność marketingową całej instytucji, tj. działy badań marketingowych, promocji, dystrybucji, rozwoju usług oraz komórki marketingowe zorganizowane wokół głównego produktu. Na przykład na wydziale obsługi bieżącej działa komórka marketingowa odpowiedzialna za strategie marketingowe dla różnych rodzajów rachunków. Innymi słowy wokół podstawowych grup produktów tworzy się główne funkcje marketingowe (rys. 6). Zastępca dyrektora do spraw marketingu kieruje pracą kierowników grup produktów, dystrybucji, badań marketingowych, promocji.

Kolejna możliwość to organizacja marketingu według segmentów rynku, czyli klientów. W instytucjach finansowych można wyodrębnić pion marketingu, któremu podporządkowane są główne komórki marketingowe do spraw promocji, dystrybucji, rozwoju produktu, kosztów cen, badań marketingowych oraz osobne komórki odpowiedzialne za