33660
4. Pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa
5. Macierz BCG
Rys 1 Proces zarządzania strategicznego
Pierwsze! z opisywanych jest analiza "pięciu sił" M.E. Portera.
Model zbudowany przez M.E. Portera służy do przeprowadzenia analizy otoczenia konkurencyjnego organizacji. Metoda ta ogranicza otoczenie konkurencyjne do sektora.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
skanuj0432 trów oceny pozycji konkurencyjnej firmy, wraz z ocenami wagi poszczególnych czynników, pr
MACIERZE NASTAWIENIA KONKURENCYJNEGO Macierz BCG pomijała następujące kwestie : 1.
Metody analizy portfelowej - określenie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa przy użyciu macierzowych u
22 2.1.3.2. Ocena utulów konkurencyjnych 2.1.3.3. Oznaczenie pozycji rynkowej nu macierzy analizy 2.
DSC02976 (2) - Dynamiczne wyznaczniki mikroekonomiczne konkurencyjności przedsiębiorstwa: pozycja
Procedura sporządzania wykresu Macierzy BCG 1. Rozpatrzenie sytuacji przedsiębiors
Podstawy marketingu, Macierz BCG 12. METODY PORTFELOWE (BCG I GE) I ICH WYKORZYSTANIE W PRZEDSIĘBIOR
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty 2 Teoria i praktyku analizy finansowej w przedsiębiorstwie dziej znaną
Macierz BCG Gwiazdy - dominujący udział w rynku wysoka dynamika sprzedaży utrzymani* te
skanuj0019 (25) — 117 — ZARYS WIEDZY O TURYSTYCEStabe strony: • słaba pozycja konk
VBM to poprawa pozycji konkurencyjnej na rynku pozyskiwania kapitału (na rynku finansowym) Rynek poz
skanuj00060001 MACIERZ BCG BCG wychodzi z założenia, że jednym z głównych celów strategii jest umożl
więcej podobnych podstron