9. Prezydencję składów Rady, z wyjątkiem Rady do Spraw Zagranicznych, sprawują na zasadzie
równej rotacji przedstawiciele Państw Członkowskich w Radzie, na warunkach określonych zgodnie
z artykułem 236 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Kompetencje Rady UE
1. Prawodawcze:
18
• wydawanie aktów' prawotwórczych (rozporządzenia, dyrektywy, decyzje)
• wydawanie aktów' nie mających mocy prawnie wiążącej (zalecenia, opinie, memoranda, stanowiska)
• wzywanie Komisji Europejskiej do określonych działań, w tym do inicjatywy ustawodawczej
• zmiana traktatów założycielskich
• kompetencje w zakresie zawierania umów międzynarodowych - negocjuje je Komisja Europejska
• decyzje dotyczące zawieraiua wzmocnionej współpracy
2. Kreacyjne:
• zatwierdzanie list członków Komitetu Ekonomiczno-Społecznego
• prawo składania wstępnego projektu budżetu przysługuje Komisji i jest on następnie przedkładany
Radzie, która działając większością kwalifikowaną ustala projekt budżetu, przesyłając go następnie do
Parlamentu, aby ten wydal opinię. Rada Unii Europejskiej decyduje o kształcie wydatków obligatoryjnych, Parlament Europejski zaś o nieobligatoryjnych.
• koordynuje politykę gospodarczą w przypadku braku kompetencji wyłącznych Wspólnoty'
3. Kontrolne:
• może kierować skargi do TS UE o stwierdzenie nieważności aktów' prawa wspólnotowego, oraz skargi
na bezczynność organów
Tryb funkcjonowania Rady Unii Europejskiej
• Obrady mogą być tajne lub jawnie; jawne są posiedzenia, podczas któr ych Rada obraduje i glosuje nad
projektem aktu prawodawczego.
• Członkowie Rady reprezentują interesy poszczególnych państw.
• Przedstawiciele państw muszą uczestniczyć osobiście (wyjątkowo dopuszczalny jest pełnomocnik)
• Posiedzenia Rady są przygotowywane przez Komitet Stałych Przedstawicieli (COREPER) składający się z
ambasador ów państw członkowskich akr edytowanych przy Unii Europejskiej. Decyzje w mniej
kontrowersyjnych sprawach są podejmowane przez COREPER i tylko fonttalnie zatwierdzane przez Radę
• W zależności od istotności sprawy Rada podejmuje decyzje w trojaki sposób:
1. większością zwykłą - jest to domyślny sposób podejmowania uchwal, jednak w prakty ce stosuje się
go tylko do spraw technicznych;
2. większością kwalifikowaną - obecnie uchwala się tak większość decyzji merytorycznych (zobacz
niżej);