4140

4140



2

ZESPÓŁ ZARZĄDZAJĄCY - bardzo ważna część biznesplanu, która mówi czy zespół zarządzający jest w stanie pokierować. Warto tu szczegółowo opisać zespół zarządzający, podkreślić umiejętności i doświadczenie zawodowe pracowników, gdyż to jest ważniejsze niż tytuły akademickie. Wyjaśnić podział zadań i obowiązków.

Silny zespół zarządzający to taki w którym

-    wszyscy mają wspólna wizję - każdy pragnie odnieść sukces i jest całkowicie oddany realizacji planu

-    umiejętności i zakres doświadczeń poszczególnych osób uzupełniają się

-    jest od 3 do 6 osób

-    dąży się wytrwale do celu pomimo niepowodzeń

Stworzenie silnego zespołu ma ogromne znaczenie dla przyszłego sukcesu firmy.

RYNEK I KONKURENCJA -powinniśmy bardzo dobrze znać rynek i konkurencję, którą można analizować za pomocą następujących kryteriów.

-    wielkość rynku i jego rozwój - wielkość rynku podajemy w liczbach , uwzględniając liczbę klientów, liczbę sprzedawanych jednostek oraz spodziewanej wielkości w PLN. Należy wskazać główne czynniki mających wpływ na rozwój danej branży. Wiadomości można znaleźć w literaturze fachowej, stowarzyszeniach, agencjach rządowych, bankach badań branżowych. Oprócz danych konieczna jest dogłębna analiza, która opiera się na zasadach:

-    opieraj się na faktach i liczbach

-    myśl logicznie

-    porównaj dane z różnych źródeł

-    bądź kreatywny

-    sprawdzaj wiarygodność swoich szacunków

-    segmentacja rynku - na postawie danych należy konkretnie zdefiniować i udokumentować liczbę klientów oraz ich zachowanie. Segmentacja mówi jaka grupa klientów jest najbardziej zainteresowana produktem. Po opisaniu poszczególnych segmentów określamy potencjalne przychody ze sprzedaży do poszczególnych segmentów w ciągu danego okresu mając na uwadze własną strategię sprzedaży i zachowanie konsumentów.

-    Konkurencja - określamy naszych głównych konkurentów i ich pozycję rynkową stosując dla nich te same kryteria np.: wysokość obrotów, wielkość przychodów ze sprzedaży, wysokość cen czy udział w rynku. Powinna znaleźć się tu odpowiedz na pytanie „dlaczego potencjalny klient powinien kupić ten, a nie inny produkt”.

MARKETING I SPRZEDAŻ - działania marketingowe dzielą się na 4 podstawowe czynniki; produkt, cena, miejsce i promocja.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC00778 Budowa i czynności stopy Stopa stanowi bardzo ważną część ciała ludzkiego. jjdyZ jest eleme
IMAG0701 (5) Bulwa - bardzo zgrubiała część pędu, pałniąca w roSłtme funkcję spichrzową, tzn je
CCF20110312029 Ta część uziomu, która odprowadza prąd piorunowy nazywana jest użyteczną (graniczną
img075 (14) Ed Ludbrook Co z moimi celami? Kiedy się przyłączasz do biznesu MLM, jest rzeczą natural
Rachunkowość zarządcza (215) Bardzo ważną informacją decyzyjną jest poznanie wpływu wielkości sprzed
Temat: Motywacja. 1.    Motywacja jest bardzo ważna szczególnie w zarządzaniu. 2.
52S WYKŁAD 4 4.1.4. Na zakończenie tego paragrafu wspomnijmy jeszcze o teorii, która okazała się bar
31204 Rachunkowość zarządcza (215) Bardzo ważną informacją decyzyjną jest poznanie wpływu wielkości
Rachunkowość zarządcza (216) Bardzo ważną nformaqą decyzyjną jest poznane wpływu wielkości sprzedaży
DSCN7890 422 Część lV. Freud; polityku Jest to sytuacja „strukturalnie” bardzo podobna do tej, którą
gleby226 Kwasowość czynna stanowi bardzo małą część kwasowości potencjalnej, która może być większa
63781 Rachunkowość zarządcza (214) Bardzo ważną informacją decyzyjną jest poznanie wpływu wielkości
5. Formułowanie celów ogólnych i szczegółowych W fazie wdrażania systemu zarządzania BHP bardzo ważn

więcej podobnych podstron