59458

Temat: Motywacja.

1.    Motywacja jest bardzo ważna szczególnie w zarządzaniu.

2.    Motywacja jest energią, która nakierowaną na coś:

• Motywacja do pracy

• Motywacja do działania

3.    Jeśli potrzeby są zaspokojone to motywacja nie powstanie. Potrzeby muszą być, chociaż w pewnym stopniu niezaspokojone.

4.    Życzenie - chęci są ale prawdopodobieństwo zostało ocenione jako zerowe.

5.    Prawdopodobieństwo osiągnięcia wyniku:

•    Motywacja jest tym większa im wyżej ludzie szacują wynik, im atrakcyjniejszy lub groźniejszy jest cel

•    Im wyżej szacujemy prawdopodobieństwo tym motywacja jest silniejsza

•    Szczególnie amerykanie lansują pozytywne myślenie

•    Ludzie, którzy wierzą że się uda mają większą szansę na sukces

•    Jeśli przygotujemy sobie furtkę, że coś się może nie udać to można się spodziewać, że się nie uda

6.    Rzeczy wartościowe nie przychodzą łatwo

7.    Warto iść małymi kroczkami, tak jak dawna studentka Pani dr, która studiowała żeby podnieść kwalifikacje pracująp w ZUS-ie

•    Jak widzimy finał to poczucie prawdopodobieństwa rośnie

8.    Trzeba znaleźć sens i cel w tym, co się robi.

9.    Cechy procesu motywacyjnego

•    Kierunek - motywacja jest na coś nakierowana

•    Natężenie - słaba lub silna motywacja

•    Stany emocjonalne - nadzieja bądź strach, złość itp.

10.    Prawa Yerkesa-Dodsona:

•    I - Wysokie pobudzenie czasami pomaga, ale czasami też przeszkadza

o Kiedy nam nie zależy efektywność jest niska o Jeżeli zaczyna mi zależeć - sprawność rośnie, ale tylko do pewnego poziomu, po jego przekroczeniu im bardziej mi zależy tym gorzej

•    II - Jeśli dostatecznie dobrze opanuje się materiał to nawet przy ogromnym zdenerwowaniu sprawność pozostaje.

o W momencie akcji lub pola walki jest tak duży poziom zdenerwowania, że żołnierze i ratownicy muszą zachować bardzo wysoką sprawność działania