BIZNESPLAN
Plan biznesowy jest to zbiór przyjętych dokumentów planistycznych, będący utworem określonej kultury funkcjonowania firmy, a wskazujący przyszły cel i kierunki oraz sposoby i środki działania lub opłacenie konkretnego przedsięwzięcia w przewidywanym horyzoncie czasowym zgodnie z zasada racjonalnego działania.
Funkcje błagałam
L funkcje wewnętrzne - dokument planistyczny wykorzystywany w zarządzaniu firmą
Z funkcje zewnętrzne - obraz otoczenią relacje z otoczeniem.
W.iflkidl.amtiadl jest potrzebny bizne_splan;
przed założeniem firmy albo ukierunkowaniem działali już istniejącej firmy;
kiedy łączymy przedsiębiorstwa?
restrukturyzacja;
w zagrożonym okresie;
chcemy doskonalić organizację.
Układ biznesplann:
A. Formalnie część tekstowa,
część tabelaryczna (wszystkie dane ilościowe, wskaźniki), grafika (rystmki, wykresy, schematy, mapki, zdjęcia).
B. Od strony merytorycznej: część wstępna.
część merytoryczną część korkowa.
Ad. 1. Część wstępna:
zawiera stronę ty nilową spis treści;
wstęp - krótka informacja:
• cele i zadania.
• historia firmy (data powstania).
• areną na jakiej firma działa,
• ważniejsze wydarzenią
• towary, usługi.
• rynki i dostawcy,
• mocne i słabe strony,
• syniacja finansowa firmy,
• zakres biznesplanu (kompleksowy lub dotyczący wybranego segmenm),
• zakres przedsięwzięcia i prognozą
• jakie jest zapotrzebowanie na środki finansowe.
• informacje o stanie firmy (nazwa, regon, placówki, oddziały, kierownictwo, czas pracy firmy, struktura udziałowców, zagadnienia prawne, wydawane zezwolenia na prowadzenie działalności, koncesje, kwalifikacje przedsiębiorstwą sytuacja w branży, składniki majątkowe, informacje o sprzedaży).
Ad. 3. Część końcowa:
krótkie streszczenie, wnioski końcowe, załączniki, tzw. aneks;
• struktura administracyjna,
• informacje o kadrze kierowniczej,
• akcjonariusze, kapitały.
• dane techniczni-produkcyjne, produkt.
• wyniki badania rynku,
• plan marketingowy,
• stan sanepidu,
• rekomendacje.
2