SPIS TREŚCI
WSTĘP
Charakterystyka przedsiębiorstwa Przedmiot działalności Misja przedsiębiorstwa Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa Otoczenie bliższe przedsiębiorstwa Konkurencja, klienci, dostawcy Analiza SWOT
Analiza sektorowa wg. Portera Macierz BCG, mapa grup strategicznych
PODSUMOWANIE
PLANOWANIE STRATEGICZNE
- Utrzymanie przedsiębiorstwa w przyszłości
- Restrykturyzacja wnętrza firmy
- Dywersyfikacja