103465

Proces decyzyjny w polityce zagranicznej państwa

Proces podejmowania decyzji w polityce zagr. państwa służy adaptacji systemu politycznego do żądań i wymagań jego środowiska geopolitycznego

Decyzje w polityce zagr. są ukierunkowane na osiągnięcie celów polityki zagr.. danego państwa.

L Kategorie analizy decyzyjnej

a)    strategia decyzyjna

b)    ośrodek decyzyjny

c)    proces decyzyjny

d)    decyzja polityczna

e)    implementacja polityczna

b)    Ośrodek decyzyjny

Kręgi decyzyjne wg. Rogera Wilsmana:

A wewnętrzny krąg decyzyjny- elita decyzyjna

-    szef rządu/ głowa państwa oraz szef rządu- rdzeń decyzyjny- ogólne kierunki polityki zagr.

-    osobiści doradcy szefa rządu

-    eksperci

-    przedstawiciele służb specjalnych i wojska

-    nie więcej niż 20 osób w danej sprawę B drugi krąg decyzyjny

-    zaplecze administracyjne

-    personel MSZ

-    służby wywiadowcze

-    ciągłość i stałość procesu decyzyjnego

-    zapewnienie właściwych warunków technicznych C trzeci krąg decyzyjny

-    partie polit., ruchy społeczne, grupy nacisku, opinia publiczna

c)    Fazy procesu decyzyjnego wy Aiexandrą ęęgrgea

Faza badania- pozyskiwanie i wymienianie się ważnymi informacjami

-    wypełniana przez personel dyplomatyczny, wywiad, wojsko oraz analityków MSZ

-    kodowanie informacji, klasyfikowanie, interpretowanie, magazynowanie lub przekazywanie

dalej

Faza analizy- proces oceny związków pomiędzy dostępnymi informacjami oraz ewaluacja różnorakich opcji w

odniesieniu do celów i wartości

-    decydenci analizują otrzymane informacje

-    na ich podstawie, przy pomocy ekspertów, formułują możliwe opcje (scenariusze)

Faza wyboru- wybór jednaj opcji

-    implementacja

-    ewaluacja skutków podjęcia decyzji

2. Założenie racjonalności w polityce zagranicznej

Zdaniem Grahama Allisona duża większość analityków stosunków mnd. wyjaśnia i stara się przewidywać zachowanie państwa na podstawie modelu racjonalnej polityki.

-    model racjonalnego aktora- dokładna informacja, spójny system celów i wartości poprawna ewaluacja i kalkulacja

pomiędzy celami i środkami Czy decydenci są zawsze racjonalni?

-    gen. Franco trzymał na biurku dwa pudełka: .problemy, które czas rozwiąże’ i problemy, które czas rozwiązał’ ograniczał się do przekładania dokumentów z jednego do drugiego