105608

Czynniki miękkie

Kultura Kwalifikacje Style zarządzania Personel

T

T    T

T    T

T    T

T    T

t    t    t

T    T T

T    t    T

THumanistyczne podejście fdo fonnowania filozofii Tzarządzania

Strategia Struktura

Filozofia zarządzania jako równoważna synteza twardych i miękkich elementów zarządzania

Technokratyczne podejście do formowania filozofii zarządzania

System    Czynniki twarde

Integracja

Menedżer zarządzający zasobami ludzkimi powinien mieć kluczową pozycję w' stnikturze administracyjnej finny i współuczestniczyć w opracowaniu strategii na poziomie przedsiębiorstwa.

Kraje europejskie

• 60%

-    kraje, w których 60% firm określa, że kierownik personalny jest członkiem kierownictwa zakładu ds. Szwajcaria. Hiszpania, Francja, Finlandia, Norwegia, Szwecja

• 40%

-    kraje, w których 39%-53% firm okr eśla, że kierownik personalny jest członkiem kierownictwa zakładu ds. Niemcy, Dania, Wiochy, Irlandia, Holandia, Turcja, W. Brytania.

Zarządzante oparte na kompetencjach

Plan:

definicje

analiza kompetencji

płaca zależna od kompetencji

przykład - przywództwo ( dla studiów dziennych)

Zarządzanie oparte na kompetencjach

ZZL oparte na kompetencjach polega na zastosowaniu wyników analizy kompetencji w celu udoskonalenia procesów szczegółowych dotyczących zarządzania, jak:

•    rekrutacja

•    przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych

•    rozwój kadry kierowniczej

•    płaca zależna od kompetencji