Interpretacja jest następująca:
1. Proponowany wolumen sprzedaży jest wyższy o 20 % od progu rentowności
2. Lub przy proponowanym wolumenie sprzedaży nadwyżka marzy pokrycia nad kosztami stałymi wynosi 20% kosztów stałych
Przykład 2
Wyznaczyć ilościowy próg rentowności x = K / m = 10 000 zł / 8 zł/szt. = 1 250 szt.
Analogicznie wyznaczmy docelowa wielkość sprzedaży w celu osiągnięcia docelowego zysku (xD)
Przykład 3
Na podstawie powyższych założeń ustalić wielkość sprzedaży, przy której zysk ze sprzedaży wyniesie 3 200 zl
xD = 10 000 zl + 3 200 zl / 8 zl/szt. = 1 650 szt.
Uwzględnienie opodatkowania NOPBT = NOPAT / 1 - T
NOPBT - zysk operacyjny przed opodatkowaniu NOPAT - zysk operacyjny po opodatkowaniem
Przykład 4
Zachowując poprzednie założenia ustalić wymaganą wielkość sprzedaży dla realizacji zysku operacyjnego netto po opodatkowaniu 2 400 zł. Stopa podatku dochodowego wynosi 20%. NOPBT = 2 400 zl /1 - 0,2 = 3 000 zł x= 10 000 zl + 3 000 zł / 8 zl/szt. = 1 625 szt.
Uwzględnienie stopy zwrotu z inwestycji (ROI)
ROI = NOPAT/Aktywa
Przykład 5
Zachowując założenia zakładamy, ze ośrodek angażuje aktywa ogółem 14 500 zł. Wymagana roczna stopa zwrotu z aktywów wynosi 15%. Wyznaczyć minimalną wielkość sprzedaży. Wymagany NOPAT = 14 500 zł x 0,15 = 2 175 zl Wymagany NOPBT = 2 175 zl / (1 - 0,2) = 2 719 zl
xD = 10 000 zl + 2719zl/8 = 1 590 szt. (tyle trzeba sprzedać żeby osiągnąć wymagany ROI)
Próg rentowności wyrażony wartościowo xW = K / (M/p) = 10 000 zł / (8/25) = 31 250 zl xW = x x p = 1 250 zl x 25 = 31 250 zl
Dźwignia operacyjna
OL = Marża pokrycia / NOPBT
Przykład 6
Przyjmuje się założenia z przykładu 1 Przyjmuje się, że bazowa wielkość sprzedaży wynosi 1 625 szt. Jakie będą skutki finansowe wzrostu sprzedaży o 10% ?
OL= 13 000zl/3 000zl = 4,33
Wzrost zysku: OL x wzrost sprzedaży = 4,33 x 10% = 43,3%
Produkcja dwuasortymentowa