119459

robię ma sens, czy cel, który chcę osiągnąć się nie zmienił Np. konkurencja zrealizowała projekt przez który nasz straci rację bytu, projekt może podlegać modyfikacjom w trakcie realizacji_

•    Projekt jest w pewnych ramach czasowych Np. projekt nawadniania krajów Afrykańskich jest przeznaczony na 30 lat

•    Cel może się zmieniać i projekt trzeba modyfikować:

o Albo płynnie dochodzimy do końca o Albo modyfikujemy go o Albo porzucamy

•    Realizacja zgodnie z planem to nie realizacja zgodnie z celem 5. 9 zespołów

0 Zarządzanie integracją projektu - „czapa administracyjna" decydująca, który z obszarów jest wiodący a który jest mniej ważny • Funkcje centralne:

0 Zarządzanie zakresem - zakres to wiązka celów, którą mamy zrealizować podlega ona kształtowaniu - są cele. które muszą być (krytyczne) i takie, które można zmienić

■    Jeśli zauważymy braki realizując projekt - trzeba rozszerzyć zakres 0 Zarządzanie czasem, - jeśli robi się coś po raz kolejny to wiemy ile to

mniej więcej zajmuje, natomiast, jeżeli robimy coś po raz pierwszy wtedy możemy Np. podglądać kogoś

■    Wiem wszystko, ale nie wiem jak przypisać czas

■    Nie wiem, jakie czynności trzeba będzie wykonać

■    Np. gotowanie ziemniaków zajmuje 30 minut a gotowanie mięsa 10 minut - całość zajmie 30 minut, bo po 20 minutach zacznie się gotowanie mięsa

0 Zarządzanie kosztami - kształtowanie kosztów projektu 0 Zarządzanie jakością - wiele aspektów:

■    Decyzja, jaka ma być jakość projektu bądź produktu projektu

✓    CZAS

✓    KOSZT

✓    JAKOŚĆ

■    Te 3 rzeczy są ze sobą powiązane

■    Cięcie kosztów - redukcja jakości

2