119615

Kultura organizacji daje niepowtarzalne możliwości efektywnego zarządzania popizez otwartość komunikowania się, zaangażowania i lojalność pracowników. Grupy tworzone w efekcie inkubacji kultury są bardziej efektywne

Przyjmują wyższość celów organizacji nad indywidualnymi, są bardziej zdyscyplinowane, chętne do podejmowania nowych wyzwań. Grupa zaspokaja potrzebę afiliacji, uznania i samorealizacji, podnosi poziom odczuwanej satysfakcji.

Zarządzanie grupą homogeniczną kulturowo jest sprawniejsze, można trafiiiej dobierać narzędzia wpływu prowadzące do pożądanych zachowali. Dzięki wspólnie podzielonym wartością zwiększa się dopasowanie pracowników.

KOMUNIKACJA W ORGANIZACJI

Komunikacja - proces w którym osoba (nadawca komunikatu) sprawia, że jej myśli, wiedz stają się znane i zrozumiale dla innej osoby (odbiorcy).

Istota komunikacji - wzajemne zrozumienie (odbiorca zrozumiał tekst od nadawcy).

		Szumy techniczne Szumy semantyczne
Szumy psychologiczne

Sprzężenie zwrotne - potwierdzenie, że informacja została zrozumiana.

Model komunikowania się między menedżerem, a pracownikiem:

Menadżer podejmuje decyzje jakie działania lub informacje są potrzebne

i

Tworzenie przekazu

i

Z

A

K

Ł

Ó

C

E

N

I