119659

	wykształcenia oraz teoretycznej i praktycznej wiedzy
Kandydat nie posiadający powyższych cech jest wyeliminowany.	Powyższe cechy konieczne do prawidłowego funkcjonowania stanowiska	Cechy niekonieczne, ale mile widziane.

w    w    w

DEFINICJA PROFILU KANDYDATA

= >odpowiednie wykształcenie => praktyczne doświadczenie => dalsza wiedza ( otwarcie na rozwój)

=> cechy osobiste

-    cechy fizyczne

-    szczególne umiejętności

-    idealny wiek

-    cechy osobowościowe

-    szczególne predyspozycje

DOBÓR PRACOWNIKÓW

Dobór personelu to zespół działań mających na celu pozyskanie odpowiednich ludzi do organizacji i doprowadzenie do właściwej obsady wakujących stanowisk pracy. Aby zapewnie firmie ciągłe i efektowne funkcjonowanie procesu dobom personelu powinien zapewnić odpowiednią liczbę pracowników (aspekt ilościowy) z odpowiednimi kwalifikacjami (aspekt jakościowy) oraz w określonym wymiarze czasu na właściwych stanowiskach (aspekt strategiczny) i określonym miejscu (aspekt przestrzenny).

Do podstawowych etapów dobom personelu zalicza się:

1.    rekrutacje

2.    selekcję

3.    wprowadzenie do pracy (inna nazwa adaptacja społeczno-zawodowa pracownika).

REKRUTACJA jest to proces poszukiwania, informowania oraz przyciągania wystarczająco dużej liczby kandydatów na określone stanowisko pracy w organizacji w celu jego obsady.

Rekmtaca to zbiór uporządkowanych działań mających na celu:

a)    zaprezentowanie oferty firmy na danym rynku pracy (tzn. potrzeby zatrudniania ściśle określonego rodzaju pracowników)

b)    przyciąganie i wywołanie zainteresowania odpowiednich kandydatów pod względem ilościowym i jakościowym.

Rekrutacja to komunikowanie się w organizacji z iynkiem pracy, gdzie firma „sprzedaje” swój wizerunek wizerunek w celu „kupienia” jak najlepszych kandydatów na wakujące stanowiska.

METODY REKRUTACJI

2