120013

2.    Organizacje są tworami sztucznymi, systemami świadomie skonstruowanymi przez ludzi dla zrealizowania określonego celu lub celów.

3.    Organizacje są ustrukturalizowane, czyli w pewien sposób uporządkowane, zawierające podsystemy: społeczny oraz techniczny.

4.    Organizacje, które są systemami otwartymi, nie mają wyraźnych i sztywnych granic jak systemy zamknięte. Granice tych systemów są umowne; zależą od funkcji I sfer działania organizacji.(zasysają z otoczenia zasoby)

5.    Organizacje odznaczają się budową hierarchiczną. Systemy te zbudowane są z podsystemów, które z kolei dzielą się na systemy itd.

6.    Niektóre systemy z biegiem czasu obniżają stopień swego zorganizowania, tracą sprawność, przestają Istnieć.

7.    Systemy organizacyjne, mimo znacznej zmienności w czasie, są zdolne do osiągania względnie stałych stanów równowagi dynamicznej.(nigdy nie ma równowagi miedzy organizacją, a otoczeniem)

8.    Sterowanie systemami organizacyjnymi możliwe jest jedynie dzięki mechanizmowi sprzężenia zwrotnego.(Dostarczanie Informacji zwrotnej, a dzięki temu kontrole np. żelazko-termostat)

9.    Systemy organizacyjne odznaczają się ekwiwalnością, czyli zdolnością do osiągania podobnych wyników w różny sposób, za pomocą różnych procesów i struktur.(możliwość dojścia do celu w różny sposób)

Pytanie3: Przedstawić rozpowszechnione modele organizacji.

Model organizacji wg H.J. Leavitta