wysoce zaangażowanych i wykwalifikowanych pracowników,
przy użyciu wielu technik kulturowych, strukturalnych i personalnych".
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi obejmuje
zatrudnienie,
rozwój,
nagradzanie ludzi w organizacjach
oraz kształtowanie właściwych stosunków między kadrą kierowniczą a pracownikami.
Problemami tymi zajmują się wszyscy menadżerowie liniowi i liderzy zespołów,
ale specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi mają tu do spełnienia istotną rolę
ZARZĄDZANIE KADRAMI - obejmuje ogól technik, narzędzi i procedur stosowanych
do ukształtowania załogi sprawnie realizującej cele organizacji
POLITYKA PERSONALNA - koncepcja na podstawie której zarządza się kadrami
Ogólnym celem zarządzania zasobami ludzkimi jest umożliwienie firmie osiągnięcia sukcesu dzięki zatrudnionym w niej ludziom.
Szczegółowe cele ZZL można sformułować następująco:
1. zapewnienie szeregu usług wspierających cele przedsiębiorstwa i stanowiących element procesu kierowania organizacją;
2. pozyskanie i zatrzymanie w firmie wykwalifikowanych, zaangażowanych i dobrze umotywowanych pracowników;
3. podnoszenie i rozwijanie wrodzonych możliwości ludzi poprzez zapewnienie szkoleń i ciągłych szans rozwoju;
4. stworzenie klimatu umożliwiającego utrzymywanie produktywnych i harmonijnych relacji między kadrą kierowniczą a pracownikami, sprzyjających rozwijaniu się poczucia wzajemnego zaufania;
5. stworzenie warunków sprzyjających pracy zespołowej i elastyczności;
6. zapewnienie, by pracowników ceniono i nagradzano za ich pracę i osiągnięcia;
7. uwzględnianie różnic w potrzebach osób i grup pracowników, stylu pracy i aspiracji; zapewnienie wszystkim równych szans;