122263

Krok3- Wdrażanie: wdrażanie działań, monitoring wyników, diagnozowanie zagrożeń Krok4- Ocena: porównanie efektów z rezultatami, lista niezgodności-działania korygujące, „nowe życie" projektu

Budowanie projektu:

-co? W jakim celu?

- dlaczego?

-do kogo kierujemy?

-w jaki sposób?

-ile czasu potrzebujemy?

-ile pieniędzy potrzebujemy i skąd je wziąć?

-czego się spodziewamy i jak sprawdzimy czy się udało?

-co może zagrozić?

Schemat metodologii:

-analiza sytuacji wyjściowej

-problem

-cele

-rezultaty

-produkty

-działania/metody/personel

-harmonogram

-budżet

-monitoring projektu

-ewaluacja

-promocja

Identyfikacja problemu- drzewo problemów

Cel- cel powinien być SMART: -Specific (konkretny)

-Measurabie (mierzalny) -Achievable/available (dostępny) -Realistic (realistyczny)

-Timed (określony w czasie)