50072

Struktura organizacyjna: pojęcie, funkcje, rodzaje elementów, typy więzi.

Struktura organizacyjna - układ elementów organizacji oraz więzi łączących je w zorganizowaną całość; zestaw wszystkich sposobów, przy użyciu których rozdziela się zadania organizacji między jej różnorodne elementy (stanowiska, komórki i inne wewnętrzne jednostki organizacyjne), a następnie doprowadza do ich skoordynowania, by zapewnić sprawne funkcjonowanie organizacji.

Organizacja rzeczywista jest efektem współwystępowania organizacji formalnej i nieformalnej. Struktura organizacji jest jednym z jej podsystemów, jest efektem nakładania się struktury formalnej i nieformalnej. Struktur formalna organizacji jest częścią jej podsystemu technicznego (model 4-polówki) i jest narzędziem zarządzania (element 7S).

Elementy struktury formalnej:

-    stanowiska pracy (samodzielne i niesamodzielne; jednoetatowe i wieloetatowe; kierownicze, wykonawcze, sztabowe)

-    komórki organizacyjne - składa się z kierownika i jego bezpośrednich podwładnych

-    piony organizacyjne - komórki realizujące tę samą funkcję, podporządkowane dyrektorowi naczelnemu (pion może być: projektowy, finansowo-księgowy i planowania, administracyjny)

-    jednostki organizacyjne - np. oddziały, dywizje, strategiczne jednostki biznesowe (dywizja - jest to jednostka organizacyjna o stosunkowo dużej samodzielności operacyjnej)

Funkcje struktury organizacyjnej:

■ stanowi ramy działań organizacyjnych

-    reguluje działania poszczególnych pracowników i zespołów

-    umożliwia osiągnięcie określonego poziomu realizacji potrzeb pracowników

-    wynika ze strategii organizacji i jest do niej dostosowana

-    uwzględnia specyfikę procesów wykonawczych

-    zapewnia efektywną realizację celów organizacji.

Więzi organizacyjne:

-    służbowa (hierarchiczna, liniowa nadrzędności i podrzędności)

-    funkcjonalna (typu hierarchicznego i wspomagania (doradcza, sztabowa))

-    techniczna - technologiczna

-    informacyjna