50076

Teorie X i Y McGregora, praktyczne konsekwencje ich wyznawania.

• X - system motywacyjny    lansowany i stosowany przez przywódcę wyznającego taki stereotyp pracownika opiera się na wydawaniu poleceń i egzekwowaniu pożądanych zachowań poprzez groźbę kary - należy uważać na samospetniającą się przepowiednię -system charakterystyczny dla scientific management

• Y - pozytywne oddziaływanie mające na celu zainteresowanie pracownika sprawami firmy, sprawienie, by pożądane czynności wykonywał z własnej woli, a nawet z przekonaniem charakterystyczny dla HR.