51863

Pomimo osiągniętego zysku netto działalność przedsiębiorstwa należałoby ocenić raczej negatywnie, ponieważ został on uzyskany najprawdopodobniej dzięki korzystnej sprzedaży składników majątku rzeczowego i finansowego firmy, a nie dzięki jej podstawowej działalności. Prowadzenie takiej polityki w dłuższym okresie może doprowadzić firmę do kłopotów finansowych.

W roku 2010 firma ELF odnotowała zysk netto w kwocie 1 982 900zł. Przeciętnie z każdych 100 złotych osiągniętych ze sprzedaży firma uzyskiwała zaledwie 30 gr. zysku netto. Przychody ze sprzedaży w 56,38% uzyskane zostały na działalności handlowej przedsiębiorstwa, a w 43.62% pochodziły z działalności produkcyjnej. Przeciętnie uzyskanie złotówki przychodu ze sprzedaży wiązało się z poniesieniem ponad 88 gr. kosztu na wytworzenie bądź zakup sprzedanych wyrobów i towarów. Ponieważ koszty ponoszone w związku ze sprzedażą oraz funkcjonowaniem przedsiębiorstwa jako całości obciążały średnio każdą złotówkę uzyskaną ze sprzedaży w wymiarze około 10 gr.. przedsiębiorstwu udało się uzyskać dodatni wynik na podstawowej działalności operacyjnej w kwocie 10 811 OOOzł. Oo tego. iż osiągnięty zysk netto jest dużo niższy od tego uzyskanego na sprzedaży, przyczyniła się przede wszystkim strata, jaką poniosło przedsiębiorstwo na działalności finansowej (8 980 OOOzł). Wysokie koszty finansowe (najprawdopodobniej w postaci: odsetek od zaciągniętych kredytów, sprzedaży nietrafionej inwestycji, bądź straty wynikające z niekorzystnego kursu walutowego) spowodowały poważne zaniżenie wyniku finansowego netto przedsiębiorstwa i uniemożliwiają wystawienie pozytywnej oceny zarządowi za efekty gospodarowania przedsiębiorstwa w badanym roku.

W analizowanym okresie przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów rosły w szybszym tempie (wzrost o 29,73%) od odpowiadających im kosztów (wzrost o 27,92%), co przyczyniło się do wzrostu zysku brutto na sprzedaży o 44,88%. Za bardzo korzystny można uznać fakt spadku kosztów ogólnego zarządu o 5,02%. Wszystko to wraz ze wzrostem kosztów sprzedaży o 38.35% przyczyniło się do wzrostu w roku 2010 względem roku 2009 zysku na sprzedaży o 1 imln 691 tys. zł. W analizowanym okresie nastąpił spadek przychodów z pozostałej działalności operacyjnej o blisko 48%. czemu towarzyszył wzrost o ponad 41% pozostałych kosztów operacyjnych. Następstwem powyższych zmian był spadek zysku na działalności operacyjnej o ponad 58%. W okresie badawczym zmniejszeniu uległy ponadto przychody i koszty z działalności finansowej. Niestety tempo spadku kosztów finansowych (28,37%) było mniejsze od tempa spadku przychodów finansowych (78.06%). Następstwem wszystkich powyższych zmian był spadek zysku na działalności gospodarczej o ponad 93% i w efekcie tego zysku netto o taką samą wartość W analizowanym okresie nie miały miejsca żadne zdarzenia nadzwyczajne. Za pozytywne należałoby uznać zmiany w obszarze podstawowej działalności operacyjnej, a szczegółowo należałoby zbadać przyczyny negatywnych zjawisk takich jak: wzrost pozostałych kosztów operacyjnych przy jednoczesnym spadku pozostałych przychodów operacyjnych oraz większe tempo spadku przychodów finansowych od kosztów finansowych.

W analizowanym okresie możemy odnotować ponadto szereg niekorzystnych zmian w obszarze poziomu kosztów. O 6,5% wzrósł i tak już wysoki udział kosztów całkowitych w przychodach ogółem, doprowadzając do tego. ze w roku 2010 kaZde 100 złotych wygenerowanego przez firmę ELF przychodu było obciążone 99 złotymi i 64 groszami kosztów całkowitych funkcjonowania przedsiębiorstwa. Za te niekorzystne zjawisko odpowiedzialne były głównie zmiany, jakie zaszły w obszarze kształtowania się przychodów i kosztów pozostałej działalności operacyjnej i finansowej. Tam dynamika niekorzystnych zmian kosztów była najwyższa. Udział kosztów pozostałej działalności operacyjnej w przychodach z tejże działalności wzrósł o 170% (w roku 2010 z każdej złotówki uzyskanego przychodu z pozostałej działalności operacyjnej trzeba było przeznaczyć ponad 97 groszy na pokrycie kosztów tego rodzaju działalności), a wskaźnik poziomu kosztów działalności finansowej wzrósł ponad dwukrotnie (w roku 2010 na każde 100 złotych przychodu finansowego przypadało w firmie ELF 226 złotych kosztów finansowych).