53789
Koszty i wady strategii pozycyjnej
* niemożność znalezienia satysfakcjonującego strony rozwiązania, wynikająca z:
- "skrytości", chronienia informacji,
- silnego przywiązania do stanowisk uniemożliwiającego pracę nad nowymi propozycjami rozwiązań,
- braku przedziału zgodności, obszaru kompromisu; przy spostrzeganiu dobra do podziału jako wyraźnie ograniczonego powoduje to;
U brak możliwości zawarcia jakiegokolwiek porozumienia,
# zawarcie porozumienia poniżej "dolnej linii" jednej lub obu stron;
* pogorszenie relacji między stronami:
- brak zaufania, podejrzliwość,
- możliwość eskalacji konfliktu,
- traktowanie drugiej strony jak wroga, którego trzeba za wszelką cenę pokonać,
- niekorzystny "den przyszłośd*' - zagrożenie dla przyszłych kontaktów stron, ewentualnej dalszej współpracy;
* groźba "utraty twarzy" pojawiająca się m.in. w sytuacjach:
- konieczności wycofania się z długo bronionej pozycji.
- konieczności przyznania się do porażki, przegranej.
- "przyłapania" na stosowaniu "nieczystych zagrań".
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Strategia pozycyjna WADY ZALETY Niszczy relacje Nie umożliwia badania opcji,Strategia pozycyjnaMiękkie Uczestnicy są przyjaciółmi Celem jest porozumienie Ustępstwa jakoStrategia pozycyjna - c.d.Miękkie Twarde Odkrywa dolną granicęStrategia pozycyjna: kiedy stosować? Zysk ma większe znaczenie, niż dobre relacje Chcemy uzyskać jakStrategia pozycyjna • Seria propozycji rozwiązania różnic między stronamiStrategia pozycyjna -założenia: Dobro jest ograniczone - istotą negocjacji jest podział Druga stronatekst na socjo0 196 Marek Krajewski nienia, utrata poczucia bezpieczeństwa i zagubienie, niemożność104D57 18 JĘZYK POLSKIUXX ba więc uciec się do arbitralnych ustaleń, ze względu na niemożność znalezTaka wiedza otwiera możliwości znalezienia satysfakcjonującej pracy i jest solidną podstawąTaka wiedza otwiera możliwości znalezienia satysfakcjonującej pracy i jest solidnąskanowanie0019 (57) 1 Wady stosowania marek ■ Wysokie koszty promocji ■ &nbsskanuj0281 Podstawowe koncepcje formułowania strategii przedsiębiorstwa 75 jest zapewnienie satysfakNa użytek praktyki zarządzania, można powiedzieć, co powinno znaleźć się w strategii firmy. K. Obłójwięcej podobnych podstron