Zarząd firmy spedycyjnej „Pobocze” dążąc do poprawienia jakości usług oraz redukcji kosztów, zdecydował się na zakup systemu informatycznego wspomagającego działalność firmy. Firma specjalizuje się w transporcie towarów szybko-psujących się, otrzymując wynagrodzenie zależne od czasu przewozu. System informatyczny oprócz zbierania informacji o flocie, kosztach ma również optymalizować trasy bazując na informacjach o warunkach atmosferycznych i aktualnym ruchu w celu maksymalizowania zysku z przejazdów. System powinien umożliwiać przekazywanie w czasie rzeczywistym informacji do kierowców, jak również umożliwić śledzenie trasy, jaką porusza się pojazd.
Dla opisanego projektu sformułuj krótko i jasno jego cel i zakres.
Dla opisanego projektu sformułuj i krótko scharakteryzuj 5 wymagań funkcjonalnych.
Dla opisanego projektu sformułuj i krótko scharakteryzuj 3 wymagania niefunkcjonalne i zaproponuj dla nich metryki pozwalające na ich weryfikowalność.
Dla opisanego projektu zaproponuj model cyklu wytwarzania jego oprogramowania. Wybór uzasadnij.
Dla opisanego projektu określ systemy zewnętrzne w stosunku do projektowanego systemu.
Zaproponować trzy najważniejsze Twoim zdaniem testy odporności (robustness testing) dla produktów opisanego projektu.
Przeanalizuj następującą sytuację, a następnie wymień najważniejsze błędy popełnione przez kierownictwo projektu przy określaniu polityki jakości dla tego projektu.
Przed przystąpieniem do realizacji pewnego projektu informatycznego jego kierownictwo spotkało się w celu określenia ogólnych intencji i zamierzeń firmy zmierzających do zapewnienia odpowiedniej jakości projektu. Po burzliwej dyskusji ustalono najważniejsze cele. Kierownictwo postanowiło, że nie będzie publikować kolejnego okólnika do pracowników, bo i tak nikt ich nie czyta. Poinformuje natomiast głównych menadżerów o tych celach na najbliższym spotkaniu organizowanym corocznie z okazji Świąt.
Narysuj diagram ilustrujący przebieg procedury zgłaszania problemów z oprogramowaniem dla podanego systemu.