Strategie Portera
Trzy podstawowe typy strategii wg Portera to:
1. Przywództwo w zakresie kosztów - zmierza do osiągnięcia najniższych kosztów produkcji i dystrybucji, aby móc ustalić niższe ceny niż konkurenci i zdobyć duży udział w rynku.
2. Zróżnicowanie ( dyferencja) - dąży do osiągnięcia przewagi w wybranych dziedzinach ważnych dla klientów(np. jakości obsługi, technologie, zakres obsługi). Rozwijane są te silne strony, które dają relatywną przewagę w jednej z dziedzin.
3. Strategia koncentracji - działalność koncentruje się na jednym lub kilku segmentów rynku, należy określić potrzeby tych segmentów a następnie realizować strategię przywództwa w zakresie kosztów lub strategię zróżnicowania.