59105

59105



«=> pobudzająca (aktywizująca) - planowanie strategiczne wymusza na podmiotach władzy aktywność w kierunku poszukiwania możliwości optymalnego rozwoju regionu,

<=0 integrująca - planowanie strategiczne jest płaszczyzną integracji regionalnego układu podmiotowego wokół wspólnych problemów i cełów; stanowi platformę aktywnej dyskusji i przedstawiania pomysłów przez różne grupy interesu - ich identyfikacja i porządkowanie jest podstawą do określania układu celów rozwojowych, prowadząc w konsekwencji do uzyskania konsensusu społecznego w najważniejszych sprawach dot. przyszłości województwa;

kontrolna - jest podstawą oceny skuteczności działania organów odpowiedzialnych za politykę rozwoju regionu;

^ informacyjna - strategia jest zbiorem informacji skierowanych do szerokiego kręgu odbiorców (tym wszelkich adresatów polityki rozwoju regionu); informuje o zamierzeniach władz regionalnych oraz ich oddziaływaniu na procesy gospodarcze i społeczne;

<=> promocyjna - strategia promuje walory regionu w sposób zachęcający potencjalnych inwestorów do inwestowania;

^ aplikacyjna - przygotowanie strategii rozwoju i programów operacyjnych jest warunkiem ubiegania się o środki z funduszy pomocowych UE oraz wsparcie rządowe (np. w ramach kontraktów wojewódzkich).

Korzyści wynikające z posiadania strategii

wspomaga sprawność i skuteczność zarządzania regionem; podporządkowuje działania doraźne

działaniom długofalowym;

pozwala spojrzeć na region całościowo;

sprzyja realistycznej ocenie mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń dla rozwoju;

zwiększa elastyczność w dopasowaniu się do zmieniającego się otoczenia;

zwiększa efektywność gospodarowanie zasobami i wykorzystania dostępnych środków;

sprzyja tworzeniu się struktur partnerskich, umożliwiających zaangażowanie mieszkańców w

planowanie rozwoju;

zmniejsza niepewność działania przedsiębiorców i ryzyko inwestycyjne (zwiększa poczucie stabilności i skłonność do inwestowania, wydłuża horyzont decyzyjny wśród inwestorów); tworzy korzystny image regionu i jego władz;

sprzyja współpracy z innymi jednostkami samorządu, krajowymi i zagranicznymi, daje możliwości pozyskania dodatkowych środków na rozwój;

zwiększa ciągłość i trwałości w poczynania władz regionu niezależnie od zmieniających się układów politycznych (kadencyjnośd władzy).

Podmiot i przedmiot strategii

1.    Podmiotem strategii jest władza samorządowa, która posiada autonomie decyzyjna (swobodę decyzji i wyboru kierunków rozwoju) oraz kreatywność (zdolność do formułowania i rozwiązywania problemów).

2.    Przedmiotem strategii jest rozwój regionu; obejmuje problematykę społeczną, ekologiczną, gospodarczą i przestrzenną, które są wzajemnie powiązane i uwarunkowane. Przedmiotem strategii rozwoju regionu jest zazwyczaj:

infrastruktura zarządzana na poziomie regionalnym, potencjały endogeniczne rozwoju regionu.

2


Strategu rozwoju regionu



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
32. Pojęcie, podmiot i przedmiot strategicznego planu rozwoju lokalnego Efekt planowania strategiczn
•    Decentralizacja władzy publ. = przeniesienie imperium na podmioty odrębne o
DSC03792 (2) Ryt. 3.3 Etemcnly planowania strategicznego B otoczenia ma zasadnicze znaczenie w plano
69243 lichtarski (146) 292 6. Podmiot dymunkana do anyłnmi prodć^błontwga Controlling strategiczny m
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Planowanie zatrudnienia ma na celu zapewnienie organizacji
IV. BUSINESS PLAN Leży na pograniczu planowania strategicznego i operacyjnego. Pełni funkcję planu
ZAGADNIENIAdo egzaminu dyplomowego na kierunku fizjoterapia w Wyższej Szkole Planowania Strategiczne
ndst., na III roku były to metody planowania strategicznego - 40% studentów na studiach stacjonarnyc
Logistyka — nauka Do zadań logistyki miejskiej należy planowanie strategiczne miast i ich rozwoju. N
Znaczenie zakupów w organizacji Rola strategiczna: [orientacja na wzrost wartości] planowanie
STRATEGIA

więcej podobnych podstron