«=> pobudzająca (aktywizująca) - planowanie strategiczne wymusza na podmiotach władzy aktywność w kierunku poszukiwania możliwości optymalnego rozwoju regionu,
<=0 integrująca - planowanie strategiczne jest płaszczyzną integracji regionalnego układu podmiotowego wokół wspólnych problemów i cełów; stanowi platformę aktywnej dyskusji i przedstawiania pomysłów przez różne grupy interesu - ich identyfikacja i porządkowanie jest podstawą do określania układu celów rozwojowych, prowadząc w konsekwencji do uzyskania konsensusu społecznego w najważniejszych sprawach dot. przyszłości województwa;
kontrolna - jest podstawą oceny skuteczności działania organów odpowiedzialnych za politykę rozwoju regionu;
^ informacyjna - strategia jest zbiorem informacji skierowanych do szerokiego kręgu odbiorców (tym wszelkich adresatów polityki rozwoju regionu); informuje o zamierzeniach władz regionalnych oraz ich oddziaływaniu na procesy gospodarcze i społeczne;
<=> promocyjna - strategia promuje walory regionu w sposób zachęcający potencjalnych inwestorów do inwestowania;
^ aplikacyjna - przygotowanie strategii rozwoju i programów operacyjnych jest warunkiem ubiegania się o środki z funduszy pomocowych UE oraz wsparcie rządowe (np. w ramach kontraktów wojewódzkich).
Korzyści wynikające z posiadania strategii
wspomaga sprawność i skuteczność zarządzania regionem; podporządkowuje działania doraźne
działaniom długofalowym;
pozwala spojrzeć na region całościowo;
sprzyja realistycznej ocenie mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń dla rozwoju;
zwiększa elastyczność w dopasowaniu się do zmieniającego się otoczenia;
zwiększa efektywność gospodarowanie zasobami i wykorzystania dostępnych środków;
sprzyja tworzeniu się struktur partnerskich, umożliwiających zaangażowanie mieszkańców w
planowanie rozwoju;
zmniejsza niepewność działania przedsiębiorców i ryzyko inwestycyjne (zwiększa poczucie stabilności i skłonność do inwestowania, wydłuża horyzont decyzyjny wśród inwestorów); tworzy korzystny image regionu i jego władz;
sprzyja współpracy z innymi jednostkami samorządu, krajowymi i zagranicznymi, daje możliwości pozyskania dodatkowych środków na rozwój;
zwiększa ciągłość i trwałości w poczynania władz regionu niezależnie od zmieniających się układów politycznych (kadencyjnośd władzy).
Podmiot i przedmiot strategii
1. Podmiotem strategii jest władza samorządowa, która posiada autonomie decyzyjna (swobodę decyzji i wyboru kierunków rozwoju) oraz kreatywność (zdolność do formułowania i rozwiązywania problemów).
2. Przedmiotem strategii jest rozwój regionu; obejmuje problematykę społeczną, ekologiczną, gospodarczą i przestrzenną, które są wzajemnie powiązane i uwarunkowane. Przedmiotem strategii rozwoju regionu jest zazwyczaj:
infrastruktura zarządzana na poziomie regionalnym, potencjały endogeniczne rozwoju regionu.
2
Strategu rozwoju regionu