DSC03792 (2)

Ryt. 3.3 Etemcnly planowania strategicznego

B otoczenia ma zasadnicze znaczenie w planowaniu Wrin I'ulega ona na badaniu otoczenia (zarówno dalsze-kszcgo) ze względu na występowanie objawów zagro-■alncj działalności lub nowych możliwości i szans, relement planowania strategicznego dotyczy sytuacji ■ej organizacji. Bada się tu strategiczne po! mew-[dysponuje organizacja, a także jej zalety i wady lttiiu z najważniejszymi konkurentaru >gącc być Habością w walce konkurencyjnej.

■Mcje w ymkaj.lv. z -ii:

_kowane w możliwe i sensowne strategie. Należy, i#^-

'tfrei: wowy, zakreślić i przemyśleć przestrzeń możliwych

Po dokonaniu oceny należy, z zakreślonej przestrzeni, wy-Tltratc^ię, która wobec mocnych i słabych stron oraz spo-dppwanych szans i zagrożeń, rokuje największy sukces. ■OtUtni element planowania strategicznego ma na celu piani-•ycziłc przygotowanie praktycznego wdrożenia ustalonego km* (loku rtriatanii Opracowane narzędzia działania określają węzłowe zagadnienia dla planowania operacyjnego.