Projektowanie obejmuje tutaj dwie dziedziny tj. wdrożenie i działalność operacyjną
Podstawowe działania obejmują tutaj problematykę:
- zabezpieczenia logistycznego
- organizację rozruchu i eksploatacji wstępnej
- opracowanie systemów planowania
- opracowanie systemów kontroli operacyjnej
Faza wdrożeniowa:
Obejmuje wprowadzanie w życie rozwiązań teoretycznych i modelowych ( w szczególności projektów użytkowych)
Faza ta polega na wdrożeniu zamierzenia będącego projektem np. technicznym, innowacją itd.
W szerokim znaczeniu faza ta obejmuje:
- przygotowanie uruchomienia danego przedsięwzięcia,
- etap właściwego wdrożenia np. zainstalowania linii produkcyjnej, informatyzacji zarządzania) wraz z kontrolą.
Wąski zakres wdrożenia dotyczy opracowania:
- procedur koordynacyjnych
- harmonogramu przedziału realizacji przedsięwzięcia
- sprawowania czynności kontrolnych.
Fazy wdrożenia:
- planowanie wykonawcze i organizacja wdrożenia
- realizacja inwestycji
- rozruch i eksploatacja wstępna.
Planowanie wykonawcze i organizacja wdrożenia
Obejmuje następujące funkcje cząstkowe:
- opracowanie harmonogramu wdrożenia i procedur przetargowych (umów)
- przygotowanie planu szkoleń
- ZAPROJEKTOWANIE SYSTEMU KOORDYNACJI
- uruchomienie środków finansowych
W zakresie planowania dużych projektów system zarządzania ma strukturę dwuszczeblową a nawet trzyszczeblową:
- pierwszy szczebel jest reprezentowany przez planowanie przebiegu i zasobów projektu,
- drugi szczebel to planowanie wykonawcze i organizacja wdrożenia (szczebel operacyjny wdrożenia)
Realizacja inwestycji:
To budowa i podjęcie działań w dziedzinie zaopatrzenia i magazynowania, transportu oraz innych funkcji logistycznych
Odpowiednikiem tej funkcji są np. zainstalowanie systemów informatycznych, realizacja strategii (programu) rozwoju personelu, uruchomienie systemów zarządzania jakością, restrukturyzacja.
Faza rozruchu i ekploatacji . , , , . .
Przeprowadżenie proc maszyn i urządzeń, sprawdzenie wytrzymałości