Metoda CPM
Dla każdego zdarzenia w sieci wyznacza się:
- najwcześniejszy termin zdarzenia Tj(w>;
- na jpóźniejszy termin zdarzenia T/p);
- zapas czasu Lj= Tj(p) - T/w)
Węzły dla których, luzy czasowe są równe zeru, nazywamy węzłami krytycznymi lub zdarzeniami krytycznymi. Zdarzenia krytyczne wyznaczają ścieżkę krytyczną.
Ścieżka krytyczna jest najdłuższą ścieżką od rozpoczęcia do zakończenia przedsięwzięcia i - tym samym - wyznacza całkowity czas jego trwania.
Ponieważ ścieżka krytyczna określa całkowity czas trwania przedsięwzięcia, każde skrócenie tego czasu może być osiągnięte jedynie przez skrócenie czasu trwania czynności leżących na ścieżce krytycznej. Z drugiej strony, każde niedotrzymanie zaplanowanego czasu trwania czynności leżących na ścieżce krytycznej stawia pod znakiem zapytania dotrzymanie terminu zakończenia całego przedsięwzięcia.
Czynności niekrytyczne - nie tworzą ścieżki krytycznej - ze względu na rezerwy czasowe tych czynności, istnienie możliwości pewnego ich opóźnienia, które nie wpływa na możliwość zrealizowania projektu w czasie krytycznym.