63433

funkcjonalnej,

Struktury tradycyjne

sztabowej,

dywizjonalnej

macierzowej

Wyrazem ustalonej struktury organizacyjnej w przedsiębiorstwie jest sposób powiązanie komórek organizacyjnych w postaci schematu. Występują tradycyjne powiązania w postaci struktur:

•    procesowej

•    wirtualnej.

Podejście procesowe do organizacji zmienia zasady podziału pracy mające doprowadzić do specjalizacji. Obecnie cale procesy mają wykonywać profesjonalni pracownicy o szerokim zakresie wiedzy i umiejętności. Podejście procesowe nazywane jest reinżynieringiem (reenginieering). Struktury wirtualne są odpowiedzią na potrzebę elastycznego dostosowania się wykonawcy do różnych bardzo zróżnicowanych zadań (asortymentu) i wielkości zadania. Współcześnie spotykamy się ze wirtualnymi strukturami organizacyjnymi, są nimi np.: wirtualny bank, developmerzy budownictwa, firmy organizujące wystawy nowych urządzeń technicznych, konferencje to przykłady struktur wirtualnych.