ETAPY KONSTRUOWANIA MACIERZY KLIENTA
1) Identyfikacja segmentów.
Musimy określić, który produkt jest w którym segmencie i konkurentów
2) Określenie wyznaczników PWU dla segmentu
zaleca się żeby te wyznaczniki były proponowane, opracowywane przez klientów.
3) Ocena wyznaczników PWU
Ważne jest tu określenie wag poszczególnych czynników i ocena naszej firmy
4) Określenie wyników firmy na osi PWU Wyniki nasze i naszych konkurentów
5) Naniesienie pozycji na wykres macierzy
6) Określenie wyznaczników PWU wspólnych dla różnych segmentów
M. klienta mówi nam o tym jaka sytuacja jest w danym momencie, jak my w danym momencie wyglądamy na tle konkurencji, czym możemy wygrać z konkurencją.
Trzeba zwrócić uwagę na nasze zasoby organizacji. To jest bardzo ważne.