64758

5. ośrodki skupienia grupy: wartości, symbole, idee etc.

Członkostwo w grupie:

1.    Realne - faktyczny udział w życiu grupy

2.    Ideologiczne - spełnione są tylko niektóre kryteria przynależności O przynależności do grupy świadczy rola pełniona w tej grupie.

Grupa:

1.    Rozdziela funkcje i zadania między członków oraz wzory postępowania ich wobec siebie, grupy i innych grup.

2.    Sformalizowana <więcej restrykcji> i niesfornializowana <więcej swobody>

3.    Dążenie do ciągłości i trwałości pielęgnowanie tradycji>

4.    Posiada zasady odrębności

a.    Wartości materialne - budynki...

b.    Wartości duchowe

5.    Ma ośrodek skupienia

a.    Materialny - siedziba

b.    Identyfikacyjny - wartości, symbole, idee

6.    Dąży do realizacji określonych celów i zadań

a.    Gr. formalne - zadania w statucie, regulaminie etc.

b.    Gr. nieformalne - płynność w/w. ustalane przez członków

7.    Ma struktury komunikowania się. powiązań emocjonalnych. władzy> i strukturę <układ, uporządkowanie wszelkich elementów grupy - członków, instytucji, ról...>

8.    Ma skład społeczny - członkowie i ich cechy osobiste

Ujęcia roli społecznej:

1.    Funkcjonalne - względnie stały i spójny wewnętrznie wzór zachowania się. będący reakcją na zachowania innych

2.    Normatywne - zbiór praw. obowiązków, przywilejów, wymagań określających instytucjonalnie zachowanie jednostki zajmującej daną pozycję

Grupa - układ różnorodnych ról społecznych, jaką pełnią w niej członkowie Stosunki społeczne - tworzą się z odniesień wzajemnych poszczególnych członków grupy; rodzaj stosunku społ. zależy np. od pełnionej roli czy zajmowanej w grupie pozycji partnerów, czy partnerzy w stosunku zmierzają do równości czy nierówności

Struktura grupy

1.    Nadana, np. z mocy statutu <gr. formalne>

2.    Powstaje spontanicznie przez wzajemne oddziaływania członków

Socjometria - technika wykrywania związków emocjonalnych w grupie; stworzył J.L.

Moreno; służy m.in. do wykrywania klik <grup nieformalnych w organizacji formalnej>

Władza w grupie - możliwość sprawowania kontroli przywódcy nad zachowaniami innych członków grupy oraz możliwość wymuszania zachowań pożądanych z punktu widzenia grupy jako całości.

Style kierowania grupą:

1.    Autorytarny - jednokierunkowa komunikacja <od przywódcy do członków>

a.    Zalety: utrzymanie porządku

b.    Wady: tłumienie indywidualnej inicjatywy

2.    Demokratyczny - tu komunikacja to przepływ informacji z dołu do góry i odwrotnie

a.    Zalety: pobudzanie uczestnictwa i współpracy

b.    Wady: długie procedury decyzyjne

3.    Leseferystyczny - rezygnacja z przywództwa; komunikacja horyzontalna między członkami

a.    Zalety: umożliwia ambitnym jednostkom pracę bez kontroli zewnętrznej

b.    Wady: ..dryfowanie" grupy, nie da się przewidzieć kierunku rozwoju